文/逸飞
前些年我一直很崇拜的一名一汽海马的前辈和我分享过这样一句话：鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
调形不治本，调心才是促使自我突破和改变的根本。
洗心革面，从头开始，从心改变，从改变自己开始。
我有每年1月1号仪式般地去罗列年度学习运动目标的习惯，2016年我的目标是：1.读30本书；2.写作10万字；3.减肥30斤（从140到110），2016年是我觉得我成长和收获最大的一年，因为4个目标都完成了。
2017年我的学习运动目标有所提高：1.年度读书50本；2.写作20万字；3.熟练背诵《老子》；4.跑一个半马。
这四个目标现在依然还写在我放在玄关处的小白板上，出门进门第一眼都可以看到。
可是2017年上半年，这几个目标执行情况非常差，其实关键还在于个人主观能动性差，懒散，不自律。
我们总是在我们的懒惰找各种理由。
我曾经在《海马风采》上投稿过一篇文章题目为：《你说你没时间跑步和读书，在我看来所有的没时间都不过是在找借口》。
试问，我们真的就一点时间都没有吗？我不相信，其实关键还在于自己的主观意识中想要把我们时间用来做什么事情。
你可以打游戏刷朋友圈，你也可以看书跑步加上口语班，你更可以用更多的时间去思考如何达成工作目标。
内驱力非常关键，自律程度决定一个人的成就大小。
还有一种习惯用来作为借口的理由是我年纪大了，来不及了，可其实你觉得为时已晚的时候恰恰是最早的时候，种一棵树做好的时间就是现在。
从现在开始，行动起来，高度自律，坚持到底，目标必定实现。
这次培训我有巨大的触动，没有什么是不可能的，只要敢想，敢做，能坚持，够坚韧，2017年的我的四个运动学习目标必定实现。
锻造一颗领导者强大的内心是成为一个好的领导者的第一步，我要大胆并坚实地迈出这第一步。
工作中，我们经常遇到一点困难就退缩，并且会为自己的懦弱找各种冠冕堂皇的理由。你真的用尽全力了吗？你真的没有力气了吗？
面对人生，我们真的能努力到无能为力，拼搏到感动自己吗？其实没有几个人能做得到。
培训时，孙亚福总放了前销售公司副总余燕在培训时的激动得流着泪发表感言的视频。一看到余总我便声泪俱下，泣不成声了。余总是我在海马遇到的第二位领导，是让我敬佩和感动的人。
2010年底，余总抛家舍业来到一汽海马销售公司任副总经理。2012年被迫离开。两年来，余总一直在销售公司内推动变革，比如职业化行为，比如彼得德鲁克的管理、余世维的职业经理人的11个习惯等等。余燕带来的变革就像粪肥一样臭，引起了大多数人的反感。群体黑洞，思想固化，面对改变，不接受，只是固执地坚持自己落后的思想，把余总当作怪物一样去看待。一汽海马为什么会到现在的地步，思想落后、不思变就是最大的原因。核心还在中层管理干部固化的思想。
2010年前余燕一直是昆明合达的总经理，昆明合达销量连续数年为云南第一，全国前三。海马车在云南的保有量最高。2012年余总回到昆明后改做奔腾，经过一年的努力又成为云南第一。
因为对海马的感情和热爱，她又做回海马品牌成为郑州海马的经销商，如今又是云南第一。
如此优秀的职业经理人难道来到主机厂就不是优秀的管理者了吗？
一汽海马的黑洞黑得极其可怕。一次培训就真的能让大家彻底改变吗？不尽其然，肯定有很多人是在跟着喊口号混水摸鱼，滥竽充数的。
无论怎样，我都真诚希望一汽海马能够走出低谷，重铸辉煌！
而作为其中一份子，我必拼尽全力。为了海马，也为了自己。
