这周，互联网圈子热闹了，阿里巴巴马云被腾讯马化腾给孤立了，京东刘强东还叫上老三唯品会来添点乱子，电商圈本来就不大，现在好了，三权分立变成了一山不能容二虎，2018年有的瞧了。下面用通俗的语言分析下腾讯、京东投资唯品会对今后的影响。
保增长、换流量、傍大腿，唯品会收获一揽子礼物
保增长，唯品会自2015年3月股价触达30美元后一路走低，12月15日仅8.4美元，而隔天就涨到了11.75美元，总市值从50亿跳增到72亿美元。诚然，唯品会的模式和京东类似，自营为主、物流一样也是重投入，缺乏足够规模支撑下的利润就变得非常薄，这次合作，让唯品会市值有了突飞猛进的增长。
换流量，在线上红利基本结束的今天，流量的价值不言而喻。微信这个10亿“月活”的流量黑洞不必多说，而且给到唯品会的入口位置也极其优厚，和京东、美团、58等一批腾讯麾下的实力玩家平起平坐。而唯品会看似付出了20%左右的股权，但因为采用了特殊的股权架构，唯品会依然保持了自己运营的独立性。
傍大腿，其实京东和唯品会的潜在合作早有迹象，今年7月，“618”之后，一些大牌商家被迫二选一，京东和唯品会就发过一封联合声明抗议天猫，或许这是促成此次交易的重要节点，但从公告中也看到，原来京东已经持有唯品会2.5%的股份，这次不过是将双方情意终于公开了。而且京东给到唯品会的不只是开发了众多核心入口，还允诺唯品会在京东渠道上一定的销量保证，又给流量又给钱。
腾讯、京东里应外合，各取所需
对腾讯，其实这次股权交易完全可以只在京东和唯品会之间展开，为什么腾讯会被拖进来？一定不是因为京东出不起那8亿美金，而是唯品会知道今天谁家的流量价值最大。腾讯拿到的是一个董事席位，京东只是观察员，差别就在这儿。这也和近期腾讯和永辉（京东投资）的合作如出一辙。再往大里看，也完全符合腾讯这几年“优质流量换优质股权”的投资策略。
对京东，这次交易对于京东来说是战略必须，攻守兼顾，联手唯品会并不会让京东一举超越天猫，但如果唯品会转投阿里则是刘强东怎么也不愿意看到的局面。唯品会之于京东的意义在于，这是一个拥有3亿用户、女性占比超80%、服饰穿戴和美妆为强势品类的电商平台。女性、服饰、美妆，几乎全是京东现在花大力气主攻的领域。