阅读4分钟，收获1个「百搭聊天模
板」，4步让你快速成为聊天高手，玩转各种沟通场景。
你要相信,你的聊天能力并不弱哦。回忆一下，小朋友是怎么学会说话的? .
他只是观察周围大人平常在说些什么，慢慢模仿，就学会了说话。
我们的大脑非常擅长识别模式和规则。
所以，你感觉你不太会聊天，其实只是因为，你没有给你的大脑足够多的时间去观察互动，去熟悉聊天的模式和规则。简单来说，就是缺乏练习。
那就是怪我咯~~
不怪你哒。因为现在大部分人都习惯用手机沟通，面对面聊天的机会越来越少。越不见面聊天，就越怕见面聊天，长此以往就恶性循环了。
别担心，菲菲马上就把沟通的模板分享给你，有了这个方法，再多加练习,你很快就能玩转各种沟通场合啦~~
内容比较多，先送上思维导图解解馋，正文马上到哦~~
01抓手
这个抓手，不是让你去拉住对方的手哦，美女or帅哥，可都不能乱拉手哒~~
抓手作为聊天的开始，是用来吸引对方的。
抓手可以是和对方打招呼，也可以是接着对方的话题继续深入，或者是其它和对方有关的话题。
抓手的主要目的就是和对方建立沟通联结。
比如，在公司楼下遇到同事小A，抓手就可以用以下方式:
小A,我正想要找你。
或者,
小A，对于项目，我有一些新的想法,你可能比较关心，我们一起来聊一下。
02要点
通过抓手吸引了对方，建立了沟通联结,接着就要表达你想要聊的重点了。
要点就是你要和对方聊的核心内容。
你可能遇到过这样的人，话比较多，但是说了半天，也不知道他具体要说什么。
这就是因为，他在说话的时候没有把要点先讲清楚。
有一个名人曾经说过:
在沟通交流中，只要将要点表达清晰，无论是谁都能脱颖而出。
好的讲话要点有四个特征，多加练习，就能很自然地嵌入到你聊天的过程中。
1)要点是你的观点
划重点啦，浓缩的才是精华~~
把你想要和对方交流的想法浓缩成一个观点，就一个。
太多观点和没有观点的结果是一-样的，会使对方搞不清楚你想要和他说什么。
2)要点是简单清晰的一句话
不浪费任何词汇，节约是美德~~
表达观点的时候，要用最简单清晰的一句话。
语句太多的话,在对方还没有清晰地理解你的意思时，就已经走神了。
比如，约吃饭。
小C，不知道你本周六有没有空啊?我知道你喜欢吃意大利菜，有一家新开的意大利餐厅听说很不错，如果你有空的话，我们一起去尝尝。没问题的话，我就去订位子啦。
这就是一个反面教材，句式太复杂、太长了。
我们可以简化一下:
小C，周六一起去吃你喜欢的意大利菜吧?
先表明聊天的重点信息，后面在交流过程中，再展开细节。
3)要点要有吸引力
打扮得有吸引力还不够，讲话有吸引力更加分哦~
怎么样算有吸引力呢?
能触动对方内心的话最有吸引力。假如老板问你:
你怎么看你的工作?
回答的要点是什么呢?
我的工作目标是尽最大努力完成公司业绩。
老板最关心的就是业绩，这个要点就触动到老板的内心了。
4)要点要积极正面
大部分人都喜欢和积极的人聊天，所以在说要点时，从积极正面的角度来表达，会更受欢迎。
点个赞，你会更受欢迎哦~~
03结构体
你选房子住的时候,看到结构好的房子就特别喜欢，是吧?
讲话也是同样道理，有结构的表达方式,可以让对方更喜欢听下去。
有结构的表达一方面便于理解， 另一方面更有说服力。
根据不同的聊天场景，你可以自由选2种不同的结构模式。
1)原因模式
这种模式就是把各种原因讲出来，来支持你前面所表达的要点。
拿前面提到的约吃饭这个栗子来说吧。
周六去新开的意大利餐厅吃饭的原因有:
第一，对方喜欢吃意大利菜。
第二，新开的意大利餐厅是网红餐厅。
第三，好不容易预订到了周六的位子。
2)方法模式
这种模式是把某一件事的具体行动方式讲清楚。
拿前面在办公楼下碰同事的栗子来说吧。
对于这个新项目面临的问题，我们打算这么做:
首先，我们当面去和客户谈一下，把需求细化。
其实，我们会组织一个专项小组专门来解决这个客户的问题。
最后，我们会坚持跟进,确保问题最终解决。
3)时间顺序模式
这种模式很好理解，就是按时间线来具体展开要点，进行说明。
比如，你和朋友在聊一个旅行的攻略:第一天，具体行程安排。
第二天，具体行程安排。第三天，具体行程安排。
04呼吁行动
呼吁行动这一步非常重要，可以帮你们把聊天的内容最后落地行动，不会白聊~
呼吁行动可以采用多种形式:
1)要求做出最终决定
比如，约朋友周六意大利吃饭的栗子。最后可以说:
周六我来接你。
2)把话语权给对方
比如，解决新项目问题的栗子。最后可以说:
我的想法就是这些，你的看法如何? ;
3)推进活动开展的具体步骤
比如，聊旅行攻略的栗子。最后可以说:
我去订酒店，你订一下机票吧。
百搭聊天模板就是这么简单，只需要四个步骤:
第一步:抓手
第二步:要点
第三步:结构化
第四步:呼吁行动
你可以在不同的沟通场景中，进行灵活运用
场景一:求职面试时
抓手:对面试官说一些亲切的话以及对自己能够候选这一职位表示感谢
要点:为什么你相信自己是很棒的候选人
建立结构体:给出你认为自己适合这个职位的几个理由
呼吁行动结束:询问下一步的安排是什么并表达自己很高兴成为职位候选人
