2018年的4月5-7日，是中華民族傳統的清明节，是晚辈们祭拜祖先及去世的亲人的重要节日，为什么会有一群这样的人，在这么特殊的日子，宁愿背负着不孝骂名还要聚集在广州，去做三天“烧脑的课程”的学习，他是什么课程，是什么人这些大魅力，让一百多位有智慧的人干愿放弃节日，来充电。他是由DISC社群發起的，只有DISC家人才可享受的來自美國教練大师Paul的《商業教練課程。
Paul給我們呈现出來，是國際大咖的范：平和、幽默、风趣、专业、睿智等的卓越性，很是佩服，馬上闭上眼，給自己一个三年后的画面：我站在講台上给大家分享巜商業教練》應用結果，下面是我辅的客戶，他們的脸上充滿歡笑、感激及滿身活力，因為他們的績效提升了50％。很棒！馬上抽离出來吧！
我们知道场域是看不见摸不着的，但它可以了左右我们的心态和行为，在这个场域中我们充满爱、百分之百接纳，所以我们收获满满的丰盛和知识。
paul的课程是在我们无意识中学会的，真的不需要刻意的学习就会被你学会和使用，
模块一：为什么？（高绩效团队）
1、团队的文化，并情景的体验让我们知道团队文化对团队的影响。
2、coach Leader，通过领导风格找到适合团队高绩效的风格领导是给人赋能的领导也就是教练型的领导
3、情绪技巧，坏情绪会破坏团队的凝聚力，如何控制情绪我就体验到觉察日记，用觉察日记找到我们的卓越性，并不断加强卓越性，找到一个赋能决定。
4、SEA支持、鼓励、问责，其实；我们知道要想行为转变，一定要不断支持与鼓励并不断纠偏才会产生好的结果，所以改变=能量十时间。
模块一的总结：我们每个人在做一件事情之前他一定会去确定我做这件事情的价值有多大是否和他的预期相符，再确定是否要有所行动，《商业教练》模块一也同样是这样呀！只有知道会给团队带你高绩效才会有下面的是什么呢？
