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今天再一次突破了自我，晨跑10公里，日跑坚持第208天，哈哈哈，傲娇一下！
继续学习刘润老师之《5分钟商学院》之《为什么我们会喜新厌旧》适应性偏见，即习以为常。如何打破习以为常、喜新厌旧的心理？
1.通过阶段性给予的方式，延长客户的幸福感；
2.不断提供变化的刺激，给客户意外幸福感；
3.善用相互比较，让用户获得对比带来的幸福感；
例子：1.绝对不会因为家务给孩子奖励或用奖励激励孩子做家务的原因，这是家庭的责任，而不是突出的业绩——家务是责任，不是突出业绩
2.我经营一家餐馆，平时往往八折优惠客户，久而久之，客户习惯了，习以为常。后来改变了方式，第一次八折，第二次六折，第三次九折，第四次七折等给予不同的折扣率，却吸引顾客重复来消费。
3.年终经销商年会上，给优秀的经销商加以表彰，让他们上舞台接收由公司董事长亲自办法的奖牌，虽然奖牌是用金打造的，但成本也不高，重点是能在一众经销商面前上台领奖，而且由公司董事长亲自颁发，这样也一定程度上给所有的与会者一种激励，激发他们明年争取获得荣誉——如果每年都是董事长发，就会，居然会是他，变成，怎么还是他。
4.拜访客户尽量不空手，时尚杂志、暖水杯、电影票、进口零食不断变花样。让他们看到我出现就猜今天是什么。
