伴着零点的钟声，“双十一”来临了。11月11日，这个本来略显不一般的日子，在马云和他团队的包装下俨然成为了年轻人和网购一族的狂欢节，并用他的理念和公司改变了人们的生活方式。
2017年天猫全球狂欢节双十一实时销售数据，1小时成交额超571亿元，双11全天成交额1682亿！比2016年增涨了475亿。（8年来我第一次参与活动）
今年双十一可谓天时地利人和，首先往年双十一都是工作日，今年双十一购物狂欢从11月初到11月12日，双十一购物节变成了11月双周购物节，剁手党再也不用熬夜奋战了。其次，经过8年熏陶，双十一购物狂欢节深入人心，消费习惯形成。消费群体持续扩大，80、90是主流，60、70也不少，00后也加入了双十一购物大军。最重要的是，信用卡、花呗双十一临时提额，信用卡无逾期记录可提两倍以上，花呗临时提高额度，平均每人能多花2200元。信用额度提高让大家抢购的时候“弹药”更加充足，无后顾之忧。
今年我也是怀着好奇的心态参与了这次活动，好奇这双十一活动的优惠力度，也就是说我能占多少便宜。（对于购物，一般我不太喜欢跟风，尤其是参与满减活动，不仅是占用资金还占用了家里的空间）这次我主要购买的产品是蓝月亮、金纺洗衣液、海飞丝、云南白药等大品牌的日用品。为此我还特意算了一笔账，如下图：
算下来其实就是一般商场随时都有可能举行的8.8折活动。节省费用里面其中购物津贴占了40%。而我为了参与这次活动，花了两个晚上抢购物津贴券，不喜欢熬夜的我10号晚上还硬是苦苦撑到零点抢购，到2点才睡着，可谓是劳形苦心。接下来的两天就是在家等收快递，小区的快递柜基本是放不下的，需要在家等收快递、刷新物流，出个门还心有挂念。再来就是储物空间成本，所以算下来并没有占到大便宜。而在我看来商家的折扣并没有比传统的促销优惠更有明显的吸引力。
根据双十一阿里定价规则我们发现，在双十一期间，商家通过单品和互补促销、产品组合、捆绑销售、直接降价、销售折扣和优惠券、返现、满减等等许多手段吸引购物者的购物欲求。还有付定金双倍抵扣的情况，从财务角度来想，这种情况就叫融资。当然这系列的优惠后面也存在着巨大的成本，从产品生产、广告宣传、折扣费用、仓储管理费用、人员职工薪酬、物流快递成本等。然而早在10月就有许多商家开始大规模的广告投放，11月初就开始了初期商品打包和单品组合。也就是说，大部分电商企业为了取得双十一当日大批量成交额而进行的成本费用提前透支潜伏了近一个月的时间。这就给10、11月两个月的成本费用核算带来了不同于传统企业的基于权责发生制下会计期间的确认和计量。再来说收入，双十一期间大规模物业的流通势必加剧了商品延期支付期，因而企业只能以“发出商品”科目暂留账上，而不能确认收入，还需计提坏账准备。无疑给会计也是出了一道大的难题。所以，从1682亿的数据盛宴背后，我们看到更多的是几家欢喜几家愁，不少卖家感慨收入额巨大的同时也带来了成本的巨增。对于消费者来说，且行且珍惜吧。
最后，期待2017年马云亲自登场上演新电影《功守道》。
