首先，打造一支优秀的团队，销售是第一位的，让店面一半以上的人成为销售能手；
然后定目标，目标分解很重要时刻和员工强调目标，将目标印到员工的脑子里；
接下来就是带教团队，不要一味的下指令，如何接顾客才会有高的成交率？如何连带销售……要给出方法。
再就是以身作则，只有自己做好了才能引导下属一点点做好。
最后就是激励表扬，激励表扬最容易让员工调整心态，恰到好处的激励会让员工干劲十足。
7.15店长带团队，做好5件事
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