我们先看看心智模式的运作方式。

在一条狭窄的山路上，一个货车司机正在爬坡，已经开了三个多小时，他有点昏昏欲睡。就要到坡顶的时候，迎面来了一辆卡车，车上的司机伸出头来，伸手指了一指，对他喊了一声“猪！”。“呜”的一声，两车擦肩而过。货车司机的瞌睡一下醒了，并且马上伸出头，冲着车的背影大声骂道：“你他妈才是猪，你们全家都是猪。”他得意地回过头来，看看前面的下坡路，却意外地发现面前一群猪，之后刹车不及，掉沟里去了。对面的司机只是告诉他前面有猪，但是固定思维定势，让货车司机断定这是一句骂人的话，他必须反击。

如果把人脑比作一台电脑的话，这位司机的大脑里面运转着自己内心独有的程序，当他接受到"猪"这个指令的时候，这个程序就迅速地执行出“对面的司机骂我是猪”的界面，于是司机就迅速反击。

为什么会这样呢?也许因为这位司机之前有过这样被骂的经历，或者在他骂人的时候，他经常这样选择。总之，我们按照自己过去的经验和记忆，处理着我们看到的局部世界，通过大脑最终构建属于自己的世界。

正所谓仁者见仁，智者见智，一个人的世界并不是确定的，而是由自己的注意力决定的。注意力=事实，如果你想买辆宝马车，你会发现满大街跑的都是宝马，似乎别的车你都看不见；如果你老婆怀孕了，你会突然发现满大街都是孕妇，而以前你却没有这样的感受；如果你刚刚学开车，尽管马路很宽，但你经常会压上路面上仅有的一块石头，因为你注意力在石头。

如果以上这部分你都有感觉，那么关键的问题就在于一个人的注意力是受心智模式影响的，也就是说一个人的世界是直接受内心决定。我心是一切，一切是我心。所以注意力聚焦在正面，世界就是积极的、注意勾聚焦在负面，世界就是消极的，领导人修炼正面的注意力，就决定你的领导力水平。

所有的成功都是从失败中来。在绝望中寻找希望，这种超出凡人的信念，往往是成就卓越的根本力量。所谓的凡人，就是注意力充斥负面能量，内心对世上的事充满怀疑、不满、抱怨甚至是愤恨，所以就往往川负面注意力去看待这个世界，在他们的世界中，批判、打倒、否定等等是最大的偏好，他们在工作上，习惯看到问题和漏洞，在生活上，习惯关注负面和绯闻，在人际交往中、习惯变得挑剔和格格不入。如果说三人行，必有我师焉。他立即说是这样吗？那如果我跟两个犯人在一起，他们也是我的老师吗？他以找到这样的“”突破口”以此为乐，殊不知，孔夫子下面还讲了一句择其善者而从之，择其不善者而改之。小学课文中有篇文章，对我们影响很深，是矛盾的故事，所以最终就让很多人善于发问：如果用你的矛刺你的盾如何?

注意力=事实，当一个领导人注意力还停留在这个水平，我们认为是心智不成熟，心智模式有问题的人不可以担任领导者，这也是为什么很多小学生学历的人成为了卓越的企业家，而不乏博士学历的人最后却只能是很有才华的流浪汉，很有能力的穷光蛋。成功不是因为拥有丰富的知识量或者超强的能力，因为往往知识越多的人，注意力越习惯放在对错的争论上，能力越强的人，注意力越习惯固执己见。卓越领导人拥有一种气质，凡人看到绝望，他却看到希望；几人发现机会流失，他却说新的机会正在来临；凡人因为网络上有人骂自己的企业而沮丧，他却为此兴奋不已，他说公司终于有人关注了；凡人往往被人影响，他却总是想着影响别人。这是最难于复制的成功之道，因为这是一种心智模式，需要持续的修炼，而不仅是学习。

我们之前有一家客户，主营大型汽车轮胎销售，近几年的业绩增长势头都很不错，公司年销售额已经突破4亿元大关，但2012年，整个宏观经济在下滑，GDP从两位数变成一位数，矿山减产，房地产限购，高铁停工等一系列因素，导致市场惨淡，行业急剧下滑。每个月的销售会议上，各个区域回来的销售经理都是众口一词在谈论前线市场的寒冷程度，竞争对手的促销力度，会议越开，团队信念越崩溃，最后老板发现情况不对，负面能量就像病毒一样，会不断地蔓延并蚕食员工的信念，于是老板不得不在公司下达一道指令，不允许任何人传播市场负面信息，发现一次罚款1000元。这就是杀毒，员工要么口口相传负面能量，要么口口相传正面能量，关键在于领导人如何控制和引导，最终尽管整个行业市场急剧下滑，这家公司业绩依然逆市增长30%左右，我想这与老板的领导力和正思维有很重要的关系。