职业四要素模型：
这个模型由美国明尼苏达大学提出，叫“ 明尼苏达工作适应论 ”。“个人能力； 个人需求；职业需求；职业回馈”
第一纬度是能力匹配度即：个人能力能否满足职业需求，当个人能力能满足组织需求时，这个时候的组织满意度就高（成功度）。
第二维度是需求匹配度即：个人需求跟职业回馈的正相关程度，当组织给到你到是你需要的那么个人的职业满意度就高（幸福度）。
所以，可以前通过三个问题模型自检一下，目前自己处于哪个状态。
1.你目前工作中迫切要提升的是成功度，还是幸福度。是干不好，还是不想干？
2.如果是干不好，个人能力和组织需求的匹配度上，我是否真的清楚组织的需求，我该如何提升自己的能力。
3.如果是不想干，则提升在个人需求和组织回馈度上。 我是不是知道自己想要什么？职业有时能给你，有时也不能给你？如果你自己知道自己想要的，那么你需要哪些能力才能获得这个收益？
职场模型虽然简单，但是它透露出来职业的一个底层逻辑——等价交换。职业是一种通过持续地满足对方需求来自我实现的过程，因为是一个持续的等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。
满意的婚姻亦同：也是夫妻双方各自的匹配程度决定了婚姻的满意度。 最好的婚姻是都把互相讨厌的缺点，认为是迷人的优点。那这样的婚姻就是满意又幸福，怎么看怎么喜欢。 但如果反之，双方都把对方得意的优点被看作是缺点，那真是天天互相折磨。
无论是职业还是婚姻，终究其原因是一个供需匹配度的问题。 能力和需求的匹配度如果是平衡的话，那么呈现出来就是和谐共处共同进步的，成功且满意的。 如果失衡的话，就容易生气不满的情绪，从而产生抱怨。一句鸡汤叫做，你绝大部分的烦恼都是因为你的才华撑不起你的野心。
抱怨是一种无能的贪念。是你认为对方没有好到令你满意的程度。所以当你从对面找问题度时候，先反观一下自身。我想要的，和我能给的是否对等。孟子说：行有不得，反求诸己。一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。
好的企业，跟好的夫妻很相似。企业和员工的匹配不是固定不变的，而是动态发展的。在这个动态的变化中，双方都在成长，才会共同进步和谐共处。一旦一方跟不上另一方的步伐，匹配度失衡，就会是问题的开始。所以，当能力跟不上组织的步伐，工作就出问题；当灵魂跟不上伴侣，婚姻就出了问题；当学习跟不上孩子，教育就出了问题。
人和环境总是在动态匹配、互相适应，你很难一下子就够到你的想法，但是你可以跟你的环境互相匹配，共同成长。
好的企业都是企业和员工互相匹配，共同成长。而坏的企业，是企业和员工互相抱怨，然后一起玩完。
