引言：巧巧来猫盟之前，猫盟的人是没有工资的。劲草优才计划项目给了他们非常重要的支柱，承担了巧巧还有大猫、周边设计人的基本工资。
在巧巧加入猫盟之后，给机构传播筹款带来的巨大的变化，现在巧巧也招了两名实习生以及接任她的下一任干将，同时猫盟终于有了钱去招两名外企过来的同事。
来自中国猫科动物保护联盟（简称“猫盟”）传播筹款主管的巧巧，她是第二期劲草公益优才。关于优才这个“坑”，巧巧说自己是误打误撞撞进来的，这个旅程是要从说故事开始。
一开始巧巧对于优才计划没有任何的想象，她在知道优才计划的时候就已经变成了优才。这个情节，她说印象特别深刻。2016年4月12号在做了猫盟三个多月志愿者之后，巧巧决定全职加入猫盟工作一年。中国绿化基金会的公众号-重返森林正好在那一天发了一篇报道巧巧的文章-《29岁的她不当记者，回归山野，成了中国野生豹的守护人》，当天晚上巧巧和猫盟伙伴们正在聊天的时候，大猫（猫盟创始人）突然传来了张媛（阿拉善SEE生态协会秘书长）发来的微信转了这篇文章，张媛说你们来了女将，这个人很适合报优才，你赶紧联系张卫（时任劲草公益优才计划项目负责人）。然后得知第二期劲草优才计划还有一个名额，巧巧就进去了。
当天巧巧问大猫优才是什么？大猫说首先工资会由优才计划这个项目来支持，其次可以想象你以后就要成为猫盟的张媛，负责猫盟筹款项目。巧巧又问张媛是谁？大猫说张媛是阿拉善SEE生态协会秘书长负责机构筹款，她第一年就为阿拉善SEE募款几百万。
启发：虽然在被选择成为优才之前，巧巧和猫盟并不知道有优才计划这样的外部支持项目，但是机构和个人都已做好了充足的准备。正式加入猫盟前，巧巧已经做了三个月的猫盟志愿者，跟着一起进行了几次野外考察，也为猫盟这群踏踏实实、与大猫为伍的前辈们的精神感染。对机构的使命、文化和日常工作状态有了解与认同。
一、“第一个坑”-2016年初尝公众筹款
巧巧是怎么跳进去第一个坑的？2016年3月，当时她还是猫盟的志愿者，大猫跟巧巧说猫盟准备搞一个筹款活动，你能帮写一下文案吗？记者编辑出身的巧巧爽快就答应了。那时候猫盟有一部分伙伴很不相信公众筹款这件事，他们觉得这事靠谱吗？为什么大家会出钱支持？没有想到筹款文案上线后，他们就一直在刷手机，因为发现每一次刷钱都在增长，上线一天就筹到十万。这个筹款项目历时67天，共10067人次的捐款，筹款34万。这件事之后猫盟觉得公众筹款这件事可以做，而且必须找一个专门的人来做，因为他们根本盯不过来。
二、“更大的坑在等着呢”-2017年三个筹款项目+筹备劲草生物多样性嘉年华
巧巧本来觉得2017年应该过得挺轻松的，没有想到“苦日子”刚刚开始，2017年猫盟和阿拉善SEE基金会一起在99公益日做了三个筹款项目，筹款总额超过了200万。2016年公众筹款占猫盟当年总筹款金额的比例不到30%，而到2017年公众筹款资金已经是猫盟的非常重要的生存支柱。
没有想到2017年还有一个掉进了很大的一个坑-筹备劲草生物多样性嘉年华北京站，这个活动的时间在99公益日过后两个星期，而巧巧和猫盟团队要在忙完99战役的两个星期之内跟阿拉善SEE华北中心和其他企业家做出一个影响力，各方面反响不错的嘉年华。筹备的那两个星期，巧巧基本上不知道自己是怎么过来的。之后就有了一个连续两天，有600多人到场参观的劲草生物多样性嘉年华。
坑还可以更大。巧巧作为猫盟核心项目“修复荒野、带豹回家”筹款工作的主要协调人，负责搭建志愿者平台、联系科学家顾问以及所有相关活动传播。2017年“修复荒野、带豹回家”项目一共发了18篇科普和传播文章，除了募到44万块钱以外，猫盟还募到了150多位优秀的志愿者。
除了上面说到的工作职责，巧巧加入猫盟后大概参与推出10款相关的产品和对外合作，2017年也开始参加国际专业学术研讨会议。
当然在2017年他们也收养了两只非常可爱的猫。
三、猫盟的传播成绩
对于猫盟的发展而言，巧巧认为最重要的就是传播。从她加入猫盟第一年，公众号就保持两周更1-2篇，到2017年每周更2-3篇，到2018年保持每周更4-5篇。
2017年公众号发布篇数93原创内容，累计阅读数34万。2018年原创内容已经超过了2017年，现在周阅读量大概是两万左右，所以估计全年阅读总数应该会超过100万。在原创指数排名表上，猫盟基本上会保持在前五的阵列里，没有掉出来过。
所以以上这些说明了什么？首先对机构来说，这两年优才计划带给猫盟最深刻的体验就是重新定位了传播在猫盟发展中的定位。之前猫盟觉得就好好地干保护就好了，传播这种事不用干，但是后来发现这个路会越走越窄，所以当筹款的成功让他们意识到，原来把你做的事告诉公众之后，真的会有很多人支持你，来加入你们的战队。第二个传播其实有特别多值得深挖的探索。一开始巧巧是觉得公众号是为了满足猫盟的传播需求，现在她认为是在创造需求和匹配需求，包括他们会规定今年要在影响力上达到一个什么样的指数，那就要安排人力去完成这件事，也在积极尝试传播的周边产品和各种渠道，比如猫盟的粉丝希望加入阿门知乎、抖音等等，这些渠道也是刚刚开始探索。
从猫盟这个机构的身上，相信大家也能看到传播对于公益机构来说能带来最深远的红利，人跟钱。因为影响力就是天然能孵化出人跟钱的，如果没有人知道你在干什么，这场保护的战斗打得就太孤独。猫盟从只有专业的人知道，到现在的影响力，巧巧觉得可以说是传播重塑了猫盟。
对于巧巧个人来说，她认为从她个人的经验来说优才无所谓跨界，虽然她之前是做记者编辑，可能说大家觉得跨到公益另外一个公益行业，但巧巧并不这么认为，以前她是说故事，现在她也是说故事，只不过现在更聚焦一些，包括我也找了更多人跟我说故事，对于她个人的定位并没有改变。而现在巧巧的岗位定位变成了，因为涉及了人力、管理等新的领域，巧巧认为这些算是跨界，但是这些可以通过经验积累，还有交流学习而不断提高的。
第二个对个人来说，因为传播对于机构的重要性，意味着巧巧也必须进入猫盟的管理决策参与决定比如2018年要筹什么款，要在什么样的项目加大什么样的人力输出。所以最根本的问题来了，我在跳进了那么多坑之后，我一个人是干不过来的，必须从大坑里面变成一个挖坑人。
现在巧巧之后又新加入的同事、实习生和志愿者来共同分担传播筹款的工作。所以对于巧巧来说她的工作已经不仅仅是当初的优才专岗，而是也成为了猫盟实际的管理者之一。
而巧巧认为参与其中的人只有循环不断地传递、增加下去，她们想要做的保护中国的野生猫这个弘愿才能慢慢变成现实。
