再读《工作是最好的修行》，感觉还是写点什么，不管是什么原因，其实主要是想用来警示自己，告诉自己，工作本没有自己想象中那么难过。
这本书从职场态度、习惯、技能、压力调解、带团队5个维度为职场人士提供了一套自我精进的方法。本书汲取了14本世界级畅销书的精髓与智慧，帮你搭建一套在工作中渐进成长的方法。从进入工作到开疆拓土，不管你在事业的哪一个阶段，都会有所收获。
主要分为5部分，正心，修术，精进，协同，开创
正心篇包括2本书的介绍--稻盛和夫的《干法》和秋山利辉的《匠人精神》。
书中列举了大多数人都有过的工作焦虑：
1、有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。
2、有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。
3、有的人厌倦重复机械的工作，等待解脱。
4、有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。
这是因为我们把人生割裂成工作和生活两部分，于是分别心就无时无刻不在折磨着你。但事实却是，在人生的漫长旅途中，工作才是最好的修行方式。学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。
“工匠精神”是时下一个热门词语，人口只有1.2亿的日本，寿命超过200年的企业，却有3000多家，位居全球第一。秘诀是什么？就是工匠精神。与其说那些优秀的百年老店传承的是一门手艺，不如说它们传承的是工匠气质--沉着，坚持，精益求精的心性。
他们用一生的时间，用十几代人的投入只做一件事情，焉能不精啊。
日本的经营之神稻盛和夫先生，先后在27岁时创立了京瓷，52岁时创办了KDDI，在日本的通信界相当于中国的联通，都是世界500强的公司，在他78高龄，罹患胃癌的情况下，应日本政府请求，接手日航，仅用1年时间就将其扭亏为盈，重回世界500强。他将自己一生的经历和哲学感悟在《干法》这本书中传递给我们，当我们把工作当成人生的一场修炼，全力以赴地追求完美时，我们的心性就会极大地提升，自然能够体会工作的充实和生命的意义。
所以，想成为一流的人才，必然要有一流的心性。而一流的心性是在平日生活和工作的细节中修炼出来的。
所以从小事，平常事做起，秉承工匠精神，你也可以成就精彩的人生。
第二部分是修术篇。
包括戴维 艾伦的《搞定》，Facebook的《终结拖延症》，和奇普 希思的《瞬变》
这一部分主要在术的层面为大家介绍一些工作的方法和技巧，时间管理，战胜拖延症，习惯养成等来帮助大家更好的应对各种问题。
这一部分相信有很多小伙伴都很熟悉，这些方法相信大家也都懂个一二，其实关键在于行动，所以，不管你觉得哪个方法管用，哪本书对胃口，列出自己的行动清单，不用太多，3个就够了，坚定不移的执行下去，一段时间后，你会发现，你可以气定神闲地面对工作和生活了。
来到第三部分，精进篇。
这部分主要包括，安德斯 埃里克森的《刻意练习》，马丁 路德 金的《关键对话》，史蒂芬 柯维的《第3选择》。
也就是在你掌握基本工作技能的前提下，要进行一系列的提升自我的修炼。
首先你对一项事情产生了兴趣，然后变得认真，接着你全力投入，最终可以开拓创新。走过这四步，就已经成为真正的高手了。
所以，不在乎年龄，不在于是否是天才，经过刻意练习，依然可以成为某个行业里特别厉害的人。
人这一生中，会面临很多关键对话的时刻，一次关键的面试，向心爱的女孩求婚，面对一个艰难的商业谈判，和自己的另一半吵架……你能搞定多少次呢？有多少次因为不会面对关键对话而喪失良机呢？有句老话说得好“关键时刻掉链子”，为什么这些关键时刻后，你会特别懊恼，我当时为什么不这么说，为什么我当时的表现这么不像自己？如何才能做到恰如其分，既把事情解决，又不破坏彼此的关系，我们始终要坚持的一个原则就是：对对方保持百分百的尊重，同时做到百分之百的坦诚。
所以，在开始关键对话前，你问自己4个问题：
1、这次对话，我的目标是什么？
2、这次对话后，我希望能够为对方达成的目标是什么？
3、对话之后，我希望为我们两人的关系达成什么样的目标？
4、要达到以上目标，我该怎么做？
请大家记住这4个问题，它们会在关键时刻引导你，让你迅速回归冷静。请大家学以致用，尝试发现工作和生活中的关键时刻，将这些方法融入到你的行为习惯，你也会成为一名沟通高手。
我们的工作生活中，总会遇到这样那样的麻烦，有一种方法能够解决我们所面临的最棘手甚至看似无法解决的问题，它既不是你的方法，也不是我的方法，是一种更先进的方法，称之为“第3种选择”，这是一种双赢的选择，其核心是创造和协同。
柯维认为，每个人都应该过“第3选择”人生，既可以做出贡献，同时还能享受人生。工作和享受人生不是泾渭分明的，但我们总是希望把他们割裂开，“40岁实现财务自由，开始享受人生”，“开启度假模式，工作上的事情不要来烦我”，你是不是有这样的时候呢？
第3选择告诉我们，找到工作的意义和价值，工作时享受工作，闲暇时享受闲暇。每个人都得有人生的愿景和使命，这样才能在选择奋斗的同时也选择了享受。
第四篇是协同篇。
包括《创始人》，《高绩效教练》和《危机领导力》
这个部分已经进入高阶阶段，你开始带团队，成为领导者。那么你要修炼的技能和面对的挑战，这3本书来给你解答。
我们在职业生涯中，经常会遇倒工作岗位的变换，可能是换工作，职位晋升，也有可能是调到其他部门。如果用18年的工作时间来统计，平均会有13.5次变化，差不多每年都有经历一次改变。会感觉不适是很正常的。当今社会，信息和互联网冲击巨大，不仅岗位变换的情况越来越多，连行业都会发生翻天覆地的变化，所以我们要做好心理建设，不打无准备的仗，不放弃学习，看清形式，主动沟通，努力去打造自己的高绩效团队，对自己严格要求，工作本身就是练习，不断变化才能持续进步。
当你在带团队的过程中遇到挫折，陷入巨大的困境时，与你的团队一起去分析解决，同时时刻保持一点危机意识。
最后一部分是关于开创篇。
包括戴夫 帕特奈克的《谁说商业直觉是天生的》，彼得 蒂尔的《从0到1》和史蒂文 霍夫曼的《让大象飞》
你是否总是抱怨自己没有好的创意，你真的站在客户的角度去思考了吗？当你在为别人的精妙创意点赞时，是否发现这些创意就是站在你的立场上想出来的？这就是与客户共情。要想拥有敏锐的商业直觉，首先要具备共情的能力。就是站在别人的立场上考虑问题。企业一旦学会了这种能力，就能与客户建立更紧密的联系。更容易理解客户，发现新需求。创新已经变成这个时代企业发展必备的能力，所以，学会共情，虽然这不是一件容易的事情。
那么如何共情呢？
首先，你要有共情的意识，尝试着换位思考。
其次，你需要掌握一些共情的技巧，深入到生活中，去体验。
第三，你可以帮你的同事，员工学会共情，让他们意识到自己工作的重要意义。
人类历史的发展分为两种：水平进步和垂直进步。
水平进步就是从1到n，比如开连锁店；垂直进步就是从无到有，从0到1，比如新开一家店。
概括起来，从1到n，最典型的就是全球化；从0到1，最简单的就是科技创新。有人认为，未来机器会和人类竞争，但彼得 蒂尔认为：竞争一定源于共同的需求，当机器和人有共同的需求时，两者才会竞争。未来应该是人与机器结合的时代，人与机器优势互补，最后形成一个新世界。
以上是这本书的全部内容。
我们要做的就是用真实的态度面对工作，工作是生活的一部分，你当下所做的工作就是你当下人生的全部。投入其中，认真地谈话，写字，思考，行动，这几乎就是修行的全部了。真正的修行体现在每一天的工作中，如何和颜悦色地与同事说话，如何清晰明确地安排事项，如何在别人不理解的时候坦白沟通，如何在获得成绩时不洋洋自得……这些事没有有一件不是人生大事。
最后，请大家记住稻盛和夫先生的这些话，它会成为助你一臂之力的精神财富：工作能够造就人格，不要把它们跟生活对立起来。极度认真地工作，能够扭转你的人生。在你最绝望，最无助的时候，你就应该认真地去投入工作。
最后，给大家准备了彩蛋，我整理了书中出现的所有书籍名称和影视名称，供大家参考。
《干法》
《重新定义公司》
《论语》
《干法》
《匠人精神》
《顿感力》
《搞定》
《瞬变》
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
《终结拖延症》
《正念的奇迹》
《象与骑象人》
《刻意练习》
《异类》
《关键对话》
《关键冲突》
《影响力大师》
《关键改变》
《我的情绪为何总被他人左右》
《次第花开》
《高效能人士的七个习惯》
《第3选择》史蒂芬 柯维
《创始人》
《商业的本质》
《联盟》
《高绩效教练》
《如何培养孩子的社会能力》
《危机领导力》
《清单革命》
《谁说商业直觉是天生的》
《从0到1》
《让大象飞》
《入殓师》
《那人那山那狗》
《关键时刻》
《少年派的奇幻漂流》
《壮志凌云》
《教父》
《大话西游》
《中国合伙人》
《荒漠求生》
《寒战》
《海神号》
《亮剑》
《上甘岭》
《社交网络》
