3 ways to plan for the (very) long term
短期主义和长期计划：
此演讲主要讲了如果利用长期计划来规划短期计划，因为短期计划的视野相对比较短，所以考虑问题的时候只关注于当前的形势还有限制性的因素来完成项目还有计划。然而，其中却有很多缺点，比如关于环保的问题，但考试短期计划的时候，环境影响因为看起来很微小所以很少被算入考虑的范围，另一个这是安全质量问题，因为为了低成本高效益，所以在产品质量的问题就会被大大忽略，所以事故上就会大大增多。
然而，如果我们细想，这种短期计划问题就好比人类多食物的采摘一样，只要找到了能满足今天或者这几天的温饱问题就可以了。然而，这并不是人类的发展史，也不是人类的生存史。人要生存，要立足于这大自然，自然会考虑将来。最首要的自然是自然繁衍还有对后代的栽培，以此来增加生存的机率还有在优胜劣汰中得到优势。所以长期计划还有有一种叫做承接思想还有未来思想。承接，主要是如何如何把自己的经验还有自己的优势承接给下一代给他们加个buff，而将来考虑的是未来的变化还有可能发生的变化来让自己适应这种变化之类的，主题则是：创新。最好的例子就是科技的发展革命了。利用长期计划再回归到了短期考虑，仅仅是把长期计划分解成了小目标来实现。
Ted Talk
cannot use the mental model to solve the problem nowadays
- Short-termism: quality problem in the structure; only focus on the profit rather than the safety in humanity and environment
- Long path:
- Birth and Death: Trans-generational Thinking, which is thinking by passing through the generation. This is the necessary way to think about the way passing knowledge or thought to the new generation, such as education curriculum, parental education, literature.
problem for thinking
- Future Thinking: technology development, religious <-- rethink our origin --> like technology revolution rather than technology fixed --> how far do you go? ( future is the verb as the action we do now)
future thinking
