一、原文摘读

1.绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的。

2.很多时候，比较是一个坑，大坑。再干脆点说，比较就是陷阱。

3.所以我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福

4.然而，比较就是很现实的，比较就是很残忍的，最要命的是--比较往往是不可避免的、不由自主的。也就是说，有些时候，有些陷阱是我们没办法不掉进去的，掉进去之后还能爬出来，才是真的猛士。这就是事实。

5.这是个很不幸的事实：所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。

6.某个技能上（或者说某个维度上）死磕，确实是一个策略，也不一定是不好的策略。但，为什么不想想“也许有什么别的策略”呢？借用几何术语的话，其实很容易理解的：a.单个维度上，大家比的是长度；b.两个维度上，大家比的是面积；c.三个维度上，大家比的是体积...。

7.在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”，剩下的绝大多数都是落后---想明白之后就不会觉得这个事实有什么残忍了，因为还有更残忍的：很多的时候，即便当了第一又怎么样呢?

8.每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。

9.在这个简单的方法论里，还是有个很重要的窍门：你要在至少一个维度上足够突出。

10.如果仔细观察周围优秀的人，就会发现他们都有一个特点：对新知识保持开放的态度。

11.做事认真永远是稀缺的品质。即便是做一件非常小的事情，也能把它落实好、不出错就已经很不容易了。

二、个人感悟与心得

1.“绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的”“比较就是陷阱”，身边刚好有几个这样的朋友，爱比较，认为过的要比圈子的朋友更好，才算幸福，为此愿意随波逐流，甚至冒风险。

2.“所以我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福”，就像陪伴，这是无需比较即可获得的快乐与幸福。

3.“这是个很不幸的事实：所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。”在当下的社会结构，资源总量是一定的，你想要拥有更多的资源，就必须不断地努力成长为塔尖，才能拥有更多的支配权。

4.“某个技能上（或者说某个维度上）死磕，确实是一个策略，也不一定是不好的策略。”我的理解是在某个技能上死磕到这个技能带来的收益，能够支付你跨界学习的成本，且又能满足你的生活所需，这时候可以考虑跨界。

5.这周的这章概念学习，让我想到了之前的一些事，在长板不够长，且无法支付你跨界的成本及生活成本时，跨界是负向的。但满足以后，有一个长板足够长，这时候你跨界学习其他短板，即使这个短板不够长，但综合竞争力，你依然比别人强。甚至会出现另外一种现象，自动吸引他人的长板来弥补你的短板，即合作。

三、思考问题

1.以你对我的了解，想象一下，除了写文章之外，我会从哪些个维度去设计这个专栏的竞争力？在这个维度上，我大概能打多少分？

答：我认为在以下几个维度去设计专栏的竞争力：

A.在学习专栏的目录设计上，是递进逻辑的，以“财富自由”是里程碑式的终点思维为终点，以“注意力是人最宝贵的财富”为起点，从始点至终点，像唐僧西天取经一样，历经九九八一劫难取得真经，一点点地引导我们去思考、践行、反思，去除脑中错误的观念。这个维度上，我打90分。

B.在单个概念的内容上表达，用了结构化思维方式，先结论、后理由、再事实；就像这周学习的概念“从平庸走向卓越的最佳策略是基于单个维度上靠前的多维度竞争”是结论，“借用几何术语的话，其实很容易理解的：a.单个维度上，大家比的是长度；b.两个维度上，大家比的是面积；c.三个维度上，大家比的是体积...。”是理由，李宁、郎平、笑来老师在新东方教学案例、比特币案例是事实。这个维度上，我能打95分。

C.在案例挑选上，大多是以笑来老师的实际生活经历与经验和生活中熟知的，真实易理解。这个维度上，我能打90分。

2.认真琢磨一下，在赚钱方面，你的哪一个专业技能能够比掉80%以上的人？除此之外，你还可以围绕着它打造多个维度？以便打造出一个他人无法招架的竞争力？

答：在赚钱方面，我认真的想了想，我认为我在“运营”这个专业技能能够比掉80%以上的人；目前围绕着它打造了4个维度：营销层面、数据统计分析、运营思维、财务思维。

3.仔细观察一下生活，从过往自己的经历，他人的经历，书本中的阅读，找出更多的运用这种获得竞争力的方法论的事例。

答：像我的一个朋友，学计算机专业，懂编程代码，英语水平四级以上，也操盘过运营，通过一年多的时间，让自己初步实现财富自由。

四、总结

1.对新知识保持开放的态度

2.从平庸走向卓越的最佳策略是你要在至少一个维度上足够突出，再进行多维度竞争

五、提出问题

1.有没有可能会出现一种情况：多个纬度的单一纬度都做不到及格，但综合多个纬度就做到了拔尖？

我的感觉是有，就像以前的贩卖消息的百事通，现在找不到合适的例子，你怎么看？