几乎又是激动感恩的听了一半的现场会。没有会议邀请，没有代表证，只有校长的信任和一腔热情和好奇。许是才疏学浅，见识微薄，又感到这是一场饕餮盛宴。
十四中，一所没有特级教师，生源一般的普通中学，因为一次契机与北京十一学校的合作，开始学校变革的实践。虽短短两年，但从今天如此规模的现场会，和学校校长，老师的分享来看，实属不易，每位老师在这两年势必经历了学校变革而带来的自我发展，观念转变。
几点感受：
首先，学校的变革势在必行。如何变，变成什么样，要在充分分析学校各方面工作的基础上 ，分析学生，教师情况，不怕暴露问题，全面梳理面对，寻找发展变革机会。
第二，借助名校，专家团队平台，提升学校发展变革水平。可以考虑学习十四中与北京十一学校模式，寻找与制锦市发展路径，历史文化相近的名校，浸润式“走出去”“请进来”，甚至封闭式学习，让学校教师感受一些先进学校的课堂，课程，先“嫁接”，再在变革和实践的道路上调整方法，走出具有制锦特色的发展道路。
第三，必须与学生为中心。这是变革的价值观，全体教师必须目标一致，“以学生为中心”不仅是口号和目标中的，更在实际行动中，应该以学生的感受调整学校行为，而不是让学生适应教师和学校，这是变革发展的根本动力。
图片发自简书App
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