之前有看到一本书，提到股神巴菲特的办公室有两个看点:一个是没有计算机，另一个是墙上那张美国棒球手泰德威廉姆斯的海报。
这位曾经炙手可热的棒球手，被杂志评为，有史以来，世界上最伟大的100名运动员，排名第八名。人们不解的是，为什么大名鼎鼎的投资界大佬，却要悬挂一位与自己毫不相关领域的人物的海报？
原来，是这样的，泰德威廉斯写过一本很牛叉的棒球教科书，叫《击球的科学》，他在里面，提出了一个自己成功的关键点：只击打甜蜜区的球。
“要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。如果，我总是去击打甜蜜区以外的球，那我根本不可能入选棒球名人堂”。
泰德威廉斯把棒球的击打区域分为77个小部分，每个小部分，只有一个棒球的大小。只有当球进入他所确定的最理想的小部分时（能让他此次击打产生高价值的区域），他才拿起棒子，一招制敌。而那些其他区域的球，即使，他能勉强够得着，他也不会去击打。因为那会消耗他的体力，还会提高失误率，最终一事无成。
这个看似简单的策略，执行起来却需要强大的定力。试想一下，面对数千名的观众，当一个球从你面前飞过时，你纹丝不动，该是多么尴尬的一件事，你受得了观众集体的唏嘘吗？另外，对于已经习惯于挥棒的人来说，眼睁睁看着自己本来很大可能得分的球，呼啸而过，你的棒子，还能稳如当初吗？所以，泰德威廉斯的成功秘诀，也收获了巴菲特的青睐，用巴菲特自己的话说：“我从他的身上学到了专注于自己的甜蜜区”。
所以对于每个人，自己的甜蜜区是什么？对于组织，组织的甜蜜区又是什么？利用系统思考与心智模式，找到组织中动态复杂的甜蜜区，在这个甜蜜区上不断投入资源，创造更高的价值，我想这也是系统思
