《卓有成效的管理者》一书的作者 是彼得德鲁克，他于1966年写下了这本书，距今50多年里，世界各地都在学习他的管理经验，他的这本书并非大学教授般的理论知识。而是他在大型的公司，比如IBM，通用汽车等等，实践得出的经验和结果。因此，他被誉为大师中的大师，现代管理学之父，真的是实至名归。
今天在查看了北京德鲁克管理学院的文章，更加深刻地体会到，自我管理的重要性。以及在自我管理中如何去不断打磨强大的内在。
自我管理中最应该管理的是我们的情绪，人生来有喜怒哀乐，当我们很小的时候，我们对自己的情绪感知能力很强，解读能力很差。比如说当小孩在哭的时候，她有可能是因为饿了，也有可能是因为热了，还有可能是因为想妈妈难过了，也有可能是因为身体不舒服了。诸如类似的种种，都是他自我表达的一种。但在我们传统的教育中，哭常常是不被允许的，哭常常被定义为负面情绪。因此，当我们如此被对待之后，我们无意识的将这种做法传承给下一代。如此恶性循环，这也是童年秘密里所说的，再过将近100年之后的今天，现代的父母依然犯着100年之前父母们所犯之错，这里我指的是教养上面的误区。这说明什么，说明我们人类在不断的进步，但人类的教育却始终没有跟上新兴人类的脚步。
因此，彼得德鲁克先生所说的自我管理，除了时间管理外，我想最最能影响事件的是人的情绪管理。一个人无论遇到什么样的困难或者挫折，只要他拥有平衡的心态，良好的情绪。他终究能在他所走的路上获得成功。这份成功无关他人，关乎他自我的成长。这份成功也是伴随他走向事业巅峰的必备条件。
这又让我想到了终身学习的作者，身为白宫中的红人，他依然保持终身学习，终身成长的态度，并且知行合一。而他所提出的哈佛大学当中也没有教的课程，其中一项就包含了情绪管理。
因此，情绪管理是人类这一生重要的话题。那这里就要谈到成熟的人格一词，可能在我们大多数成人世界里，我们都认为，只要我们长大了，我们就自然而然成熟。
然而，现实却给了我们重重的一击，我们哪怕已经长成四五十岁，或者是七八十岁，可能在人格上却常常在特定的情况下表现出七八岁，甚至两三岁的成熟度，为什么我敢这么说呢？这里就要谈到关于人类的人格的完美蜕变。
人在最初期的时候呈现的是依赖型人格，依赖型人格可能在很小的时候，我们会非常的直观的看到，倒霉的困难时，当我们有任何问题时，我们第一时间找到的是我们的父母或者长辈来做协助，这里的找到人协助，大多是没有经过思考的，是条件反射的。我们不得不承认我们在已经长成18岁以后，却仍然携带着的这样的习惯，那就是依赖。那同样在这个社会上有许多独立的人，这就要谈到第二种人格，独立性型格，这样的在销售界会普遍地看到他们的身影，我行我素，雷厉风行，说到做到。独挡一面。这些词都能表明了他们的独立型人格。然而，在这样的一个充满竞争和团队协作的社会。我们拥有独立型人格，有时是好事，但有时，不一定是好事。因为独立久了，总有一种孤家寡人的孤独感，总得想着啥事都自己扛的无助感。说到这里，我想人人都有想过想要蜕变成互赖型人格。互赖型人格会让我们的日常，乃至整个人生更加的轻松，更加的高效。因为人是社会的产物，生长在这个社会，我们必须学会资源互通，团结互助，互赖促进。深知自己有强项的一面，也了解自己有缺失的部分。在优势中，我们可以如鱼得水，我们能将优势发挥的淋漓尽致去帮助更多的人。在弱势上，我们不卑不亢。当我们对自己有清晰的了解，我们懂得借助他人的力量来完成我们的短板，懂得示弱，也是一种能力。这就需要我们逐渐形成和完成互赖型人格的蜕变，拥有独立自主，协作共赢的终极人格。
而互赖型人格的发展，需要我们通过有意识的觉察和训练，刻意练习而成。这也是我个人所想，修炼和完善的部分。而成为卓有成效的管理者，并非一句口号，而是需要用一生来践行的目标。成为卓有成效的管理者，就是能成为引领自己的人生走向辉煌，成为自己的导师和领袖。
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