人最大的无知便是不知道自己无知！也就是认知的局限。认知会影响行动，所以许多人认为先有认知，再有行动，而这篇文章的观点却是要通过行动来改变认知。比如：成为一个好人最好的方式就是多做好事。也就是你现在的认知水平会局限你人生的发展方向和节奏。你在你现在认知的基础上，去规划你的未来是很危险的事情。

我们如何定义自己的工作？是用技能和特长吗？你回想一下十年前，你想成为一个什么样的人？再看看现在？有什么样的变化？所以不是怎么想才去怎么 做，是先做事，再思考！要向有差距的人学习！要向他们一样，看看他们怎么做，学着他做，做着做着，你的思想就会转变！只有改变做事的方法，才能够真正改变我们的人生，在这里我们要突破三个陷井。

中国的古代也是一样的，先做苦工才能顿悟。许多古代圣贤皆这样。具体而言，要分三步完成：第一步是重新定义你的工作，第二步叫重建你的人际网络，第三步改变你做事的方法。

第一：重新定义你的工作，一个人做擅长的事，会上瘾的。首先，越这样越会讨厌变化，比如客户提出了更多的需求，会不会认为是不靠谱？而不是认为自己的能力需要拓展。因为我们太喜欢用自己的优势和技能来定义自己的工作。真正的领导者要像一个桥梁，连接内部和外部而不是仅仅的内部连接器或中心型的领导者。你要知道哪些事是组织优先的？外部获得重要伙伴的支持，增强团队的外部可见性以及团队声誉。其次，要有远见。感知环境中的机遇与威胁。经常预警，比别人更早的知道这一切。提供战略性指导，包括鼓励发展新业务，定义新战略，从大局的角度做决策。鼓励其它人展望未来，就是真正的优秀的有远见的领导者，绝对不会限制员工的能力和发展。提升自己的影响力，比如认真的写朋友圈，参加演讲，参加社交等。将想法与个人经历相结合，打造你的领袖气质。最后，他能通过讲述个人故事与他人进行良好的交流，善于讲自己的故事。他们的想法和他们所做的事之间有着很强的一致性，就是知行合一。善于讲故事，经历丰富，并且知行合一，这就叫有领袖气质。要把每一项工作都变成增强领导力的平台，始终要想，这件事情锻炼我的领导力了没有？

你的领导力没有得到提升，你始终没有像一个有领导力的人那样去生活，去工作，导致你永远安排不过来。因此你必须空出来时间去增加你的新角色。新角色是自己和外部的链接器，培养自己的远见，和他人之间的关系 ，拿出时间来做这件事情。慢慢把工作变成重要不紧急的。才会越来越从容。

第二：重新你的人际网络，人际交往也是陷井。一般而言，人都有自恋原则或相似原则，就是总喜欢和自己相似的人交往，和自己价值观差不多的人交往。还有就是懒惰原则，只和挨得着的人交往，离得近的交往一下，远得懒得说，慢慢就疏远了。两个特点让我们陷入人际交往陷井。例如程维说：以后如果遇到有趣的人，麻烦你介绍给我。！你的朋友圈里是不是全是你的同事？经营人际关系不是利用别人，不要这样想，这是一个长期的过程，不是自然建立的，需要苦心经营。在实际生活中基本上有：运营关系，例如同事。二是个人关系 ：比如校友，有共同兴趣的人。三是战略关系，你要找到新的方向的这种关系，比如你要去认识一个教授，你一 定要想办法混到某一个行业的圈子里去，因为你不在哪个圈子里，你就根本没人带你玩。

关系的关提，是你的事干，你努力地干你的工作，多认识人只是一个广泛性，然后就是连接性，互相介绍办事，第三个是动态性，你的圈子是不是随着你的进步而不断的发展。打造良好的人际关系需要如下几方面：一是展示自我，各种地方发表自己的声音，让别人看到你。或投资在活动当中，扩展你的人际关系网络。也可以主动参与一些项目或任务当中去扩展自己的人际关系。不断的加入项目，不断的有机会被别人看到，你才能成为更优秀的合伙人。比如组织游学。第三是建立你的个人兴趣团体，也就是每个人都要成为网红，都是公司的销售点。比如班长任泉就特别喜欢组织活动，发起个吃饭什么的。所以有机会和最棒的那些创业者在沟通，聊天。利用宣传媒体来宣传你的个人兴趣爱好，以此来吸引更多相同兴趣的人。这也是展示自我。如果实在想找谁，就让人介绍。第三步是认识了以后要维持关系。在更多的人当中，找到志同道合的人。相互学习，互相促进。

第三是：真实性陷井。比如作你自己。每个人的定义不一样，会误解的。要做一个随机应变者。不要坚持所谓的格格不入的真实。就像中国的水一样的性格。象游戏一样的工作和生活。

最终形成自己人生的动态曲线！哪怕就是能力不足，半途而废也是好的。