思维+方法+实操
有温度的社群，让社群暖起来
模块一：思维与定位（见大行远，思路决定出路）
拉大尺度，不能只局限于社群实操的方法，
思路在哪个体量级别，也决定了未来的出路的宽度。
月亮-----社群运营里的核心逻辑！
手指-----做事的方法。
社群运营里的很多东西，都是指向月亮的那根手指而已。
掌握核心逻辑，才能创新玩法，而不是依葫芦画瓢。
不去研究手指，而是去研究月亮。
抽丝剥茧，指向内核的思维、习惯，才能能拿到很好的学习价值。
比如，
跟别人学习，我首先不会聚焦方法论（他用了什么方法），
而是去思考他是一个什么思维层次的人（不同方法的核心差别在哪）
你无法在问题产生的层面解决问题。----爱因斯坦
如何让社群给你带来经济价值？
你无法在社群运营的这个层面解决问题。（拉大尺度）
你最关心的“社群运营”的这些问题什么什么？
拉新、留存、转化！
在本周，思维、定位的学习周里，我要告诉你的核心算法是：
如果你想用微信群为你打造个人价值，或者为你从事的职业打造价值，
你需要往问题层面de上一层去思考，
什么叫上一层呢？
维库上很多课程，都是围绕微信生态开展的（公众号、爆款文案、朋友圈营销等），
说明微信生态 是个体掘金的核心战场。
船长也将抖音的流量引流到微信号上，
[虽然抖音粉丝200万，但创造的价值不如微信群。]（抖音生态vs微信生态）
网民在不同生态上停留的时长是不一样的，社交网络是排在第一的。
抖音生态跟用户是没有社交网络的，而微信上有复杂的社交联系网络系统。
【有着复杂的关联性、社交性，这决定了微信的价值。】
目前还没有任何生态能够与微信生态匹敌。
【时间是商业的终极战场】。-----用户留存时间
为什么我在社群运营上，创造了这个高的个人价值？
是因为我把竞争的赛道放在了，
留存用户时间、留存用户最多的生态系里的生态位上。
（我在当下用户留存时间最长的微信生态里上发力）
2018年上半年，抖音对用户留存时长一度威胁了微信，
可信抖音没能将这种用户时间留存，持续保持下去。
平台流量下滑，不能在用户留存时间上去撼动微信。
核心的原因：“社交关系”！
【离开了社交关系网，注意力时间来的快，去的也快】
[抖音]这样的信息流平台，如果不发展社交关系，
Ta对用户注意力时间的留存，一定难以撼动微信。
因为微信 固着了用户的整个社交关系网。
[喜马拉雅]前四名的课程，三门是训练营产品，
训练营产品碾压课程，
也是因为训练营存在课程所没有的社交关系网。
【微信群≠社群】
有的微信群，里面充斥着大量的广告、信息流，很多回复机器人，
没有任何人说话，你不认识任何人，
有人加了你 后告诉你说，她有几百个，问你有几个，大家互换一下，
好像互换了拥有了更多的群，就拥有了更多的价值。
【有社交关系的人群才是社群！】
没有结点，只有几个结点，不叫社群。
大多数人都跟社群里面的人有联络，链接数量充沛，这才叫社群。
看社群里面关系网络的复杂度、链接度，（有社交）
你就可以界定这是不是一个真正的社群。
【社群经济，先有“社交关系”，后有经济。】
想让微信群带来收入，先要让微信群冒热气（冒人气出来），形成社交关系。
群里社交关系的网络，越复杂，交织越多，微信群的价值就越大。
打卡作业：
在手机上，除开公司工作群，
找出3个你关注最多的群，依次排序，
并分析一下，你为什么愿意分配时间关注它？
让人愿意花时间的群，到底存在什么样的共性特点？
