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学生党，就从身边人说起吧。从我对我爸爸的观察来看，他之所以能够比他的哥哥姐姐们拥有更多的财富，最重要的是因为他有不可替代的核心技术在手。在他们的圈子里如果有什么项目，要找的第一个肯定是爸爸。但是他前两年就开始搞外包玩别的去了。现在还担任了一家广告公司的技术顾问，每个月几乎是白赚（在我看来）几千块。真的是好开心啊。
还有他经历过多次转行。对于之前的我没有办法多做评价，最近的一次我认为他是顺应了当下的时机。现在国家正在推行双创政策，他和他的boss也在做这一块。具体业绩不清楚，但是在上海的教育系统应该算小有名气了。
在生意场的具体情境下，我就参与过的一次饭局来看，他毕竟很有阅历，懂得和不同的人打交道，要用不同的方式。总之，格局大，不僵化，不死板。
另外，他还有个好老婆，也就是我妈替他打理账务。我妈是个老资格会计了，之前在国企工作。
总结一下，我对这个问题的看法：
1、核心竞争力决定收益持久度
2、理财方式决定收支状况是否健康平衡
3、站在风口，猪也能飞
4、阅历决定视野，视野决定格局
2、学生党，意向加入的公司和职位：
公司：新东方 职位：一线教师
商业模式：以培训市场为中心的多样化发展，通过向学生和家长出售培训服务获取利润。
第一，市场多样化。体现到具体的培训市场，就是培训项目的细分。举例来说，新东方原来只有英语培训，现在也加上了小语种。而除了语言，新东方还有针对基础教育阶段的语文、数学等课程。
第二，单点细耕。就是深挖某个具体的项目。以英语培训为例，除了留学市场，新东方还开设了上海的中高口课程。而留学英语培训又附带了留学中介的服务。
第三、注重以培训市场为中心的周边产业发展。比如说出版。新东方会请自己的老师以新东方的名义出版各种教材和辅导书，例如红宝书、词根字典等。
核心竞争力：充满活力的青年教师人才
优势：
1、品牌大，名气响。虽然口碑不一定是最好的，但是在选择的过程中，尤其是对英语方面的培训，一般人还是会第一个想到新东方。
2、机构多。以上海为例，除了市区的校区，就连我们学校（上海最南部的郊区）都有新东方的校区。机构多意味着别人可以就近去上课，而不太会因为要去固定但路途不方便的校区而放弃选择该机构。
3、平均教学质量高。据说新东方的面试和试讲很严格，老师磨课都要逐字稿。这极大提高了教师的教学水平。
4、上市企业，融资方便。这意味着能够开更多的校区招更多的老师和学生……
3、我的三条经历
帮班级做了评选优秀集体的ppt，并代表班级向全校进行答辩，向评委老师有逻辑、有内容地展现了班级风貌。最后我们评上了优秀集体。
我帮爸爸明确了其创业想法中他所不了解的部分，比如app、互联网等。可以说我替他指明了行动的方向（虽然只是部分的）。一周后，他的计划书初稿做好了，已经去找合伙人了，据说还蛮顺利。
我用简单的python语法帮班长做了一个用来计算奖学金综合分数的小脚本，这样班长就可以不用一个一个算了，直接输入学号，自动输出。这里，我提高了她的办事效率，又在合作中增进了感情。据说别的斑长都是熬夜手工算的，只有我们班的班长早早睡了……第二天还请我吃了顿饭
4、一个问题：
对于学生党而言，如果将来想要过上上能养父母，下能衣食无忧的生活，现在最值得培养的能力是什么？
