今天参加客户的一个会议，客户老总特意晚点去开会。美其名曰不要一言堂。但他不知道的是他没来之前大家都不怎么讨论，都是做一些无关痛痒的发言。他来了后，逼着大家发言，大家才七七八八说一些。他听到大家的发言不是很满意，就自己迫不及待的做总结发言。边说边抱怨大家想不到好意见。初次参会的人可能以为这些管理人员怎么没什么好办法。其实参加久了的人就知道，不管你什么意见，他都会反驳或者反对。
要想不一言堂，必须有能承受不同意见。甚至是可能给企业带来一些不良后果的意见。只有这样管理者才会真正负责，真正用心出主意。
什么是一言堂
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