最伟大的道理，往往都是最质朴的，确又是最容易被忽视的，就像父亲说的，站有站像，坐有坐像。没错，我之前就是大家眼里的站没站像，坐没坐像，站着驼背，坐着就相当于躺着，还时不时的把腿放在桌子上，没别的原因，就是觉得舒服。
小学四年级，从村里的学校，转到乡里中心校，一个年级都好几个班，大几千学生，要知道我原来的学校，一个学校也就几百个学生。入学的那天，老爷子下了个命令：裤子膝盖处不能有鼓包，我当时的执行就是，和同学玩的时候，尽量少蹲着。当然，那时候老爷子的规矩不止这一个，我列举几个：
“回家的时候，头上不能有汗”，不允许我在路上跑闹。
“吃饭的时候，不能出声，不能说话”，这个就不说了，怕我呛死。
“挨打的时候，不能哭，即使控制不住哭，也不能跑，也不能叫！”这个一定要说一下，挨打，肯定就犯错了，最起码，家长认为你错了，接受教育要勇于接受。
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就不一一罗列了。总之在家的时候，我接近大家常说的“别人家的孩子”，后来直接去了外地上高中，到现在11年，基本上都是在外面，但是每年都回家，除了因为想念家人，还有一点，随着年级的增长，经历的丰富，越来越感受到，当时那些受用终生的“规矩”的好处。
人常说，不当妈，不知道妈的辛苦，而我的感悟多了一层，不为父，不知父之期，望子成龙真的不是一种简单的期望，而是一个宏伟的规划，只是被规划的我们，在更多的自由空间，自由思绪中，渐渐偏离了，也许迟早有一天，会殊途同归，再回到那个期望上。
儒学经典中，有个词叫“内圣外王”，而父亲在做的，我的理解是，外王-内圣。
小时候即使学习了知识，背诵了古典文学著作，我当时的心智，又能懂什么，所以塑造从行为开始，渐渐影响性格，影响价值观，就像“站有站像”一样，当我习惯了正确的站姿，且不说血液循环带来的身心舒畅，从这个正确的站姿，就会带来很多正确的连带行为，连带思考习惯，非常符合职场中一句常用于“屁股决定脑袋，脑袋决定屁股”地位绝对思考角度，思考方向又决定地位空间，这不是因果关系，而是互为因果的关系。
再比如“挨打不能哭，哭了不能叫”，受惩罚时，如果脑子里想怎么躲，怎么撒泼，又怎么会有更多的注意力反思呢？这在锻炼勇于承担的能力，承担自己的错误，同是承担错误带来的后果，而同是又在面对成长中最大的敌人-恐惧，以及伴随恐惧的懦弱。这直面恐惧的能力，学不会，只能积累，在父亲的棍棒中积累，在母亲的责骂中积累。
有时候会觉得，成长就是一个更理解别人的过程，而随着额头褶皱的数量和程度，会越来越理解和敬爱父亲。
其实说这些，并不是想说我的父亲有多伟大，每个人都是平凡人，包括每个父亲，但是每个平凡的人，都有不平凡的世界，都有甚至可以用伟大形容的计划，就像每一个父亲对子女的计划，只不过，在社会的变革中，无数个计划，变成了计划赶不上变化。每个平凡的父亲，都在自己认为不平凡的子女身上压中注，使劲浑身解数，最后绝大多数以失败告终。
但真的失败了吗？我们没有按照父辈的计划生活，却从他们的言行中，从长久的生活中，学的了一个个特质，一个个不只有这家人，不止这个姓氏，但这家人却都有的特质。我们家的特质是，不怕穷，面对穷，穷到光着身子离开，也不能给别人留下一根可以指点的脊梁骨，要名利双收，但一定要先有名，
这就是传承，从父亲母亲口述的祖先的事迹，家族的故事，让我们这些孩子们从小就知道，那些是会被称赞的，是会被流传的，那些是有利于大家的，有利于自己的。随着时代更迭，故事变了，多了，口述人也变了，但是那些被证明对的规律，会一直传承下去，最起码有一天还能继续传承。
我从不相信“穷不过三，富不过三”，且不说这是说的三失职三个世纪还是三代人。中国历代，能撑过三代人的能有几个，能超过三个世纪的有屈指可数，而这些容易被人接受的言论，之所以会广为流传，只有一个原因，它满足了绝大多数人因恐惧而找借口进而逃避的天性，我相信王思聪，比绝大多数，甚至99%以上的同龄人，更有思考能力，因为他从小耳濡目染家族的生存哲理，比别人就是有更多的思考方向和更正确的思考结果，这也是传承，的确我们不能保证王健林的孙辈甚至玄孙辈还能维持祖辈的成功，但最起码，整个家族有更多事迹传承的基础，有更多思考力传承的基础，有更多处事技巧传承的基础。即使陨落，也不会是三这个数字，尤其是没有株连九族的现代社会。
其实，与其说传承，倒不如说是人类的进化，曾经我们是猩猩的一种，成为了自然中的领导种群，现在也有一个叫做犹太人的民族，成为人类中比较善于从事商业的种群，以后呢？每一个传承背后，都有可能形成一个种族的可能。
而传承，现在仅仅局限于言传身教，总有一天，总有一些，会像基因一样遗传，就像一个小女孩，可能会不知所俱的拿起一把手枪玩，但是她一定会被一条蛇吓哭，相比蛇，手枪更可怕，不是吗？因为我们和动物相处的时间，远远长于和人类，和社会相处的时间，所以，现在父亲言传身教，我也会言传身教，那些对的，总有一天，会随着基因延续，可能是几百年或是几百个世纪以后，但作为传承的被动者，和未来传承的执行者，做好自己，总结好过去，才能更好的迎接未来的任务。
