一张纸，一支笔
带领你的工作从0到1
当你每天到公司的时候，是否觉得这一天毫无头绪？
当你工作中遇到一个难题的时候，是不是觉得无从下手？
你想开展一项工作，却不知从何开始？
拿出一张纸，一支笔，我们来看看怎么做。
首先，找出你真正需要做的工作
1， 明确对于你的工作的考核要素。你的工资是怎么来？根据什么获得提成？假若不完成工作，会有哪些惩罚？月底有哪些硬指标需要完成？。。。。。。等等这些都是别人对你工作的评价体系。
2， 明确你想通过工作获得的东西。你是想增加提成，还是想获得一个培训机会，或者获得升迁？或者搞定某个大客户？
记住，不同的目标，要搞清楚实现目标的完成标准，比方说你所在公司的提成制度，获得培训机会的标准，项目获得进展是否需要和某个部门处理好关系，获得某个客户的订单是不是要针对客户的需求制作什么方案。。。。。。你要搞清楚这些东西，否则你也会无从下手或者瞎忙。
3，明确你为了实现目标需要做的事情。你是客服，一天要打多少个电话？你是销售，今天要回访哪些客户？你是行政，今天有哪些工作是相对重要的？。。。等等。
确定要做的工作之后，
其次，处理问题：
1， 列出问题，分出主次，从最重要的一个问题着手。
2， 分析问题。目标是什么？有什么障碍？需要做什么事情？谁来做事情？有什么资源可用？这个问题的期限是什么时候？。。。。。。
3， 假若问题较大或者较复杂，把问题分解。
4， 对每一个分解的部分，做进一步分析，分析方法同二。
5， 假若所分解的层次已足够理清问题，那么就开始安排处理次序，并开始执行。
否则就继续重复3、4步。
之后还可以做的事：
记录，检视，分析，调整，总结
1， 记录——当你完成一定阶段的工作以后，你可以记录一下你所完成的事，尽量“量化”也就是用具体的数字记录。假若没法量化的，那就具体化，比方说，描述一下完成的情况或者达到的效果。
2， 检视——在做好记录的基础上，你可以对所做的事情做一个整体的检阅，这有助于你加深对你的工作的整体印象，甚至发现一些重要的东西。
3， 分析——在检视的时候，也许你发现有些工作需要改进，有些工作中获得了进展，你可以进一步去思考，有些工作为什么没做好？有些工作又是怎么完成的？换言之，尽力找出失败或者成功的经历背后的原因。
4， 调整——当你知道了失败和成功的做法，你就可以对之前的工作做进一步的改良和提高。发展成功的做法，规避失败的做法。
5， 总结——你可以对上述过程再来做一个总的回顾，看看， 你还能从中提炼出什么。
好，文章结尾
我们来小小解释一下，
写出工作的好处：
1， 有利于你理清头绪
2， 增强你对工作内容的记忆力
3， 有助于你释放大脑负担
4， 让你的工作变成具体有形可见的东西
5， 增强你的逻辑能力和洞察力。
另外，不一定要拘泥于纸笔，也可以在电脑上打，只要适合自己，觉得方便即可。
本文图片来自网络
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