本日分享知识结构：
是什么？
低风险创业的立项，秘密，价值假设，反脆弱思考……
为什么？
控制或规避创业风险。
怎么做？
共同分享今天的4个知识点，
创业的概念：
是一个人或几个人组成的机构，在极端不确定的情况下，开发新产品或新服务。
企业主，个体，电商，微商，新媒体……只要你投入了时间或资本，并期望有所回报，都是创业。
有人说，每个人心中都有一个创业梦，只是行动者寥寥。如果你已开始行动，或正要行动，那么你需要知道如何控制和规避创业风险。而本书作者将深入浅出地传授怎么低风险创业。
而且作为分享者。
我加入了《精益创业》《反脆弱》《跃迁》《泰囧》
等于4本书1部电影的内容，可谓诚意，干货具在。
如果您能耐心看完，一定会有所得[耶]
问大家一个问题？你为什么创业，或者说为什么干现在这行？ 我大概知道大家怎么想的，大家认为我说的废话。还用问吗？为了赚钱呗，养家糊口呗！那么我再问问你，如果为了赚钱，还有比这更赚钱的呢？改行么？你喜欢么？如果不喜欢，你能坚持多久？如果你喜欢，行业发展趋势，你了解么？在不久的将来，它会不会被新技术淘汰？
一，创业从找到好问题开始
柳井正说，所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾。而创业的第一步，是找到一个问题。这样才能找到创业的方向。
1.怎么找到低风险创业的机会
抱怨
洞察
体验
2.如何判断问题的好坏
标准一：够不够大
标准二 ：够不够痛
《泰囧》里王宝强的葱油饼生意利好，有秘密，必须亲自做。
宝强有好吃的葱油饼[强]
吃饭是大问题
吃好也是大问题
排队买小吃是国民一景
徐峥
用资本运作可以覆盖到足够大的市场
洞察到商机[强]
看起来是个好项目
宝强的葱油饼，配方够独特[强] 那么你的产品，有什么特别的？ 可复制吗？
别人复制了怎么办？
你的秘密，或者说优势是什么？
二、秘密是最好的抗风险武器
秘密是企业的铠甲和护城河
六种好秘密
①资源
这是一个好秘密，但是有限。
②科技
比如华为它的成功，靠的就是科技。
③运营能力
比如海底捞的服务做得比别人好。便是来自于卓越的运营能力。
④品牌口碑
品牌是非常重要的秘密，它能让企业的边际成本为零。
⑤价格
事实上，价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，
⑥用户
这就是人们所说的“粉丝经济”。
三，有产品，能经受2个假设吗？
价值假设，有人买单，增长假设，继续买单。
案例分析：
宝强的葱油饼
价值假设成立吗？
增长假设成立吗？
相信大家看到这里，基本对
立项（解决问题或矛盾）
秘密（打造产品的护城河）
价值和增长假设（市场）
都有了，系统的了解。
换个话题，
四，什么样的生意是好生意？
《反脆弱》这本书给了我们答案。
案例分析：
宝强的葱油饼生意
收益有没有上限？
成本有没有下限？
分享到这里
大家基本应该清楚了，创业或者审视现在的产品模式，要从哪几个方面考虑？
第一，您的产品或者服务是不是解决了一个社会的问题或者是一个矛盾？
其次，您有否打造成功您的秘密？
再其次您的产品有没有经过价值假设和增长假设去论证？
最后，你要深入考虑你的产品投入和产出的上限和下限是否具有反脆弱性？
今年罗振宇的跨年演讲有一句话广为流传，
你以前凭运气赚的钱，在以后一定会凭实力败光/p>
为什么生意越来越难做呢？是因为凭运气赚钱越来越不容易了，或者说不可能了……
所以每一个产品的成功都不是偶然，背后有无数的专业人士，知识逻辑的力量在支撑……
那是不是什么生意都不能做了？也不必如此悲观。
再偏远的城市一样有人群，只要有人群的地方就会有消费，那么我们只要知道我们身边的某一个需求没有被满足，我们只要把它做到极致，我们的人生照样成功。前提是我们真的要懂，怎么去挖掘需求，怎么去满足需求……
而不是等待别人去发现了需求，满足了需求，你再跟着去满足需求，这个时候市场已经饱和了，然后你只能玩儿低价，低价有低价的学问，低价的前提是利润空间足够大……
如果低价的学问你还不懂，那么最后只好改行……
但我相信，如果您今天能从头看了这个分享，我想您以后就不会再陷入这个循环……
恭喜你/p>
