1、碎片化学习会让你的脑子越来越笨，除非为了丰富知识；要做深度的学习，这一点我深有体会，一项技能学习一遍两遍是只能学到皮毛，只会表面的功夫，真正的内涵还需要深度的学习。
2、不要做战术上勤奋、战略上懒惰的人；我们缺乏全盘的思考
3、管理体系从何而来：人、财、物也就是业务体系、人的体系、钱的体系各种体系如何搭建；这三套体系是公司运转最基本的保障。
4、天地初开的头部：使命、愿景、价值观，——我们为什么要做这件事情？我们要成为一家什么样的公司？我们这群人的信仰是什么？定战略，做正确的事情。这和我公司的企业文化手册里的军规1/2是完全一样的，是每家企业成立之初都要做的规划。
5、组织架构的搭建是根据公司战略的改变而改变的，人力资源要深入的了解业务，根据战略目标的执行需要而招聘不同岗位的人才
6、一万个小时的刻意训练才能变成武林高手
7、三分战略+七分执行 定目标容易，关键是要看执行的过程和结果
8、以身作则胜千言、己所不欲勿施于人 给我上还是跟我上是只有一字之差却有可能会导致截然不同的结果
9、判断事情用理性思维、处理人员用感性思维
