这两天看了两遍傅盛认知升级三部曲 从个人成长到公司管理再到战略 三部分强调认知的牛逼重要程度
认知其实就是基于综合薪资做的判断 不是普通人能想到的结论 是高于一般认识的判断
管理是信息 时间和人的管理
战略是格局加破局
得到上也看了些文章 关于产品 两个层次主要在于心理边界不同 存在感满足愉悦和爽 速度快容易爆发 但是很难持续性 克服恐惧的产品是扩大心理边界带来实际好处的？如何做到两者兼顾... 用存在感刷出流量 用产品服务提高客户工作效率
还看到技术趋势 富客服端简化后端，云服务的丰富性，让开发专注业务 然后云端不再是简单的Iass 越来越复杂化 polly cloud跨平台混合云趋势；还有信任并验证 trust but verify 和 things evolve 物联网进化？不太懂
此外就是微服务 AI 区块链..
