大韦今个说有这么一个案例，一位小青年用三万撬功三十万的吊丝逆袭，他是这么做的，他收购一家三十万的私人影院是如何做到的，第一步是先和转让的影院老板谈成一个条件。
我现在给你三万块你把电影院这个月的经营权和使用权给我使用一个月，在这个月内把三十万给你，如果这个月没有补齐27万，你就把经营权和使用权收回，并且这三万块钱的押金给归影院老板，这样一来对于老板来讲，没有任何风险，反正影院是要转让的而且每个月还盈利不到三万，里外怎么算影院老板都不吃亏。
第二步，小青年留下影院里面的高管和核心成员，经过筛选他留下了五个核心高管，并且同他们开会每人送给百分之八的股份，但是有一个条件现在高管需要缴纳一万元的押金，这个押金一年以后直接退还回给他们，这对五个管理人员来说基本也是没有风险，小老板这样做的目的不仅是直接锁定这五个核心员工与影院的利益关系，而且也成功融资到五万。
第三步，小老板又入拿出一万元做为奖励，对外推出周年庆活动，《两周年》的店庆。要求这五个股东每人建一个500人的V信，把活动方案在群里的这些客户进行沟通，通过线上的传播，让线上和线下的朋友都知道我在电影院。将执行这两周年的店庆大家讲一下，留下这五个员工都是本地人又在当地有着一定人脉资源，有了股东和奖励的这两样实打实的干货给予他们，这五人的人脉资源就都很快的转换来了电影院
第四步，一个群500人，五个群。就是2500人，已经锁定了目标用户，线上锁定用户，再通过线下转换用户。加上推出的优惠活动极奇诱人，小老板在群里成功推出每个群仅放出50个名额是冲值1000元永久免费看电影的V|P政策，每个群的50人都充值1000元，五个群，总共回收了25万元。
第五步，就是借着周年庆的活动热度直接整合电影院周边三公里的门店资源，如果你在这些门店消费满200元，再加上五元，你就可以有机会参加的月充1000送8880的活动。一切活动在线上已经验证过，有非常大的杀伤力，所以把这个活动拿到线下。也是具有杀伤力。通过这种模式就成功的把别人的用户直接导入自己的平台，并且这增加了五元，也直接送给合作的商家。
这个策划方案其实就是巧妙大胆地运用了互联网思维，通过线上线下资源的相互结合，直接获取了大量的精准用户，眼下的互联网时代最缺的不是资源，而是思维，思维决定财路，不管你是什么行业，学会用多元化的商业模式应。对付时代的机遇和挑战才是我们赚钱的不二法宝。希望老铁们从中受到启发并欢迎留言，关注我每天与大家分享互联网思维模式的创业干货。
