从一开始的一脑子迷茫、四处摸索，到现在我已经有些头绪了。如何才能以自己喜欢的方式，达到自己喜欢的目标，展示自己引以为傲的才能，过上自己欲罢不能的生活呢？这些答案需要运气，而我很幸运地通过过去几周的思考有了些进展，但偶尔还会犯三个老毛病：

第一个，东想西想，比如明白自己要做社会企业，却突然想着要不做点更赚钱的奶茶生意，于是会花很多时间研究和价值观不符合的行业，当然，也学到很多，但是和自己的目标却没什么大联系，那时间就是浪费了。

第二个， 偏见，总觉得自己工程背景，未来就要一定要用技术，要解决高大上的问题，不不不，很多问题虽然看着简单，但是解决起来问题很大，比如饥饿，环保，如果你有这方面的才能，为什么不用？另外，科技是工具，不是为了创业而创业，不是为了显摆技术而创业，而是为了解决问题，问题！

第三个，本末倒置。其实创业和人生一样是有顺序的。童年阶段，没有培养起应有的素养，像是想象力，创造力，反倒多了成人社会的油滑，那未来可能就会花很多时候修补童年缺失，上小学就在想工作的事，上高中就在想结婚的事……当然，可以想，但是先写完作业，再出去玩。确实，要为未来做准备，但一，准备不是消遣，不是逃避当前问题的借口；其次，准备不要花过多时间，更多时间放在眼前，就好像要做什么项目还没想好，读什么企业家的员工管理--等你有幸有了上百员工，估计这时候读的都不记得了。我就喜欢这样，打着做准备的借口浪费时间，所以学了很多未来的理论知识，现在能推进人生的啥都不懂。

这些错误我犯了很多次。但是现在几经挣扎，算是恢复正常了。其次，因为意识到，人生大体上，方向比努力重要，所以每次有“拼命努力”的冲动，我都会拉住自己，考虑再三，虽然培养了三思后行的习惯，但是执行力下降--这是没法避免的，曾经超强的执行力，让我花很多时间在错误方向，这样不好。

在下定决心不走老路后，我开始胡思乱想，一天‘sustainability’这个词跳入脑海，真是恰到好处：2020，人类灾难的一年，澳洲森林大火，巴基斯坦蝗虫、雪山升温、冠状病毒……这一切，都意味着，人类的发展，不可持续，所以，人类想生存，一定要想办法让自己的方法持续，因此sustainability这个方向，不可能错。

那之后我做了这些事情，一步步探索：我阅读了联合国的11个可持续发展目标，并每一个都切实地思考了一番；我阅读了如下书籍：罗马俱乐部的《增长的极限》、《第五项修炼》（确认自己的方向正确）、《必要的革命》、《寂静的春天》、《零浪费生活》、《废物星球》，后来决心成为社会企业家，于是读了《富爸爸，社会企业家》、《甜甜圈经济》、《社会企业家精神》、《下一站，社企》等……同时，我阅读了麦肯锡的可持续报告，当然，一知半解的，不过明白了自己的知识缺口。不管怎样，我差不多了解了这个世界上的‘可持续发展’精神到了什么地步，也根据个人能力写了一个可行方向，并设计了路线：

-食物浪费：目前在做供应链，因此可以尝试把overstock的产品卖给“穷人”。已经有一些人在做这件事，当然，没有那么简单，但是我感觉到这是个好生意，因为确实有人饥饿，也确实有人浪费，同时满足我“解决人类马斯洛第一层需求”的草根愿望。所以，这件事，可做。怎么做，我可以开视频，以有风格的方式教授大家自制肥皂、洗衣粉、沐浴露，可以挑丑陋的被嫌弃的食物做美食……等粉丝积累起来，就可以接广告，然后要不开自己的环保品牌，自己生产，要不就借着自己的影响力开个app，帮助大家低价买到只是因为丑陋而被丢弃的新鲜蔬果。同时，我可以利用自己为数不多、但会越来越多的供应链知识，来看到食品供应链产生浪费的根源。目前有人在做，但是还是入不敷出的阶段，而且是b2b，如果粉丝可以积累起来。或许我们可以走b2c的路线。而且，目前零浪费啊、环保的博主很少（相比吃播），可以走出去。

-大横断旅行项目：中国没有国家公园，同时我在美国黄石公园打工旅行的经验改变我的人生，所以中国的学生也应该有这种机会。所以，国家公园的运营，也就是可持续旅游专业的知识可以学起来。但是目前身在新加坡，又不懂运营酒店，还是有距离。以后如果真的成功了，还想做，也可以投资别人的公司去做。

-生产咨询公司。我一直觉得如果自己有足够经验，明白如何优化生产、帮助工厂从废物来源变成可持续的自我循环系统，那是非常有意义的，因为这既保护环境，也为企业赢得名誉，然而问题就是，我的知识和经验都不足，所以，如果想走，我要不辞职，去咨询公司--明显走不通，除非我经历了一到两年的自学；或者我去读博，然后去咨询公司，或者直接开自己的社企，帮助成长到一半的公司变得可持续化，那么等那些公司长大后，就会变成大的环保工厂了。这条路我依旧觉得可行。

-需求预测：目前我的公司还在用过去数据，抓取季节性，然后算未来预测。这种公司一般收费昂贵，而且只有快消品牌可以有季节性。预测后，公司的销售啊、市场啊等就开始在数据上做更改。但是中小企业就没有类似软件--可能有，这个还需要一些市场调查。但是对于没有季节性的商品，我们可以通过数据分析来抓取需求、分析预测，提供给客户，然后让他们修改。这个帮助商家准确预测（食物），减少浪费。

做个可行性总结吧：
食物浪费：9，自媒体，积累粉丝，开自己的临期食品app
需求预测,7，和工作相关，需要了解data science，类似公司的做法和市场缺口
生产咨询公司：5，这个门槛高，需要30+以后才去想，但是我是坚信自己的想法是正确的
大横断：5，时机不成熟，连国家公园都还没建立起来，但是这事还是可以关注

这样分析下来，我可以周末的时候经营“食物浪费”的app，同时努力学习data science（不用到亲自开发的水平，但至少要懂都是怎么回事），学习供应链（尤其是库存管理，以及需求预测）。等粉丝积累到一定程度，开始帮助一些食品公司卖临期产品，然后去找投资人。至于需求预测的想法要怎样，那就到时候再说。其实最重要的就是预测，和更改，目前的软件开发花太多时间去调整interface的格式、和整个公司的工作流程适应，但是中小型企业想要的其实只是这个预测的结果，最后怎么改，excel都可以解决吧。因此这件事先调查着，有机会就出手。

这是深思熟虑的结果，所以，每天都要向自己强调，这是你要走的路，别去看什么奶茶生意，别去想着做什么越野跑生意，这是真实世界，你要玩起来了。贰零二零年三月二十八日，你就真正长大，没理由再犯青春期的错误了。

加油。