时间：2018.5.10上午9:00――12:00
地址：南昌大学北校区逸夫馆209教室
主题：“教育共享，融人创富”南昌大学EMBA项目推介会
总结：
共签约10人，招生代理6人，事业合伙人3人（包宇，熊燕，涂国平），高级合伙人1人（金庆玉）。
对外开放新格局，抱团取暖强发展！
通过本次活动再一次对外推广了南大EMBA，增加了外界对南大的认知，个人觉得还是比较成功的，也有必要选择并坚持对外开放合作的方式。对于内部工作总结如下。
一、会前准备工作。
1、工作安排。为5.10推介会更好的开展便提前做了分工表，特别是会前准备工作方面，安排好了相应环节的负责人。如音乐，路演，物资，校歌合唱等，期间有落实和催促各负责人工作进展，但结果比较郁闷，大家都有自己的想法安排，我反而好像过多干预。于是我忽略过程，等看结果，但结果证明中间的过程是有问题的！有反省自己的沟通和表达，但更多觉得是彼此心态不一样，态度不一样。
小结：工作尽管已经分工，作为总负责必须为整体负责，及时跟进各自负责人。
2、个人。第一是会议策划，根据工作内容制定完善流程表，虽然自己已将工作分工，但有些细节和环节自己还是很难顾及到，如前期宣传，人数邀约，群管理等没有去及时督促同事们，做好协调。会销环节也没设计好，没有主动去思考会销需要的协议表格等。第二是主持稿的构思，尽管李主任有多次引导，但还是茫然失措。
小结：列清单，写计划，有条不紊的开展以后的活动课程。
二、会中情况。
最大问题：团队合作（配合度）。
我们的团队特别有爱，友谊和谐。但在工作上的配合度着重需要提高，多些主动性。虽每次都有分工安排，但每次都会出现问题。针对于5.10 推介会的情况总结三个字：太散漫！作为负责人没有能力去协调是可悲的。作为负责人协调了人不服从是可怜的。
会销环节：作为主持人没有把控好现场，散场的责任在自己。以后类似主持要先说好规则，有序进行，现场人要控好。
会销环节小结：会前彩排。以后现场成交签约信息要第一时间报到主持人处，签约时助教老师需及时有序引导，签约后更要引导到财务处办后续交费手续。这个环节必须助教老师现场主动乘热打铁，积极引导。
小结：团队是最大的优势，是核心点！
三、会后跟进。
会议结束后及时跟进参会者，尽可能促单。
（周四开会时和梁主任提过，让先整理资料，肖名玉老师已经整理好。）
