大家好，我是007-44班12月值月生樊浍生，12月是我们44班全体战友在007的第2个月，也是2017年的最后一个月，由于是年底，大家都非常的忙。所以，如果要对12月的值月生体验做一句话总结的话，我觉得是：痛并快乐着！

有一点痛苦，是指在年底工作强度特别大的情况下，即要完成公司的各项工作，还得抽出时间进行007班级的每周工作，确实是比较忙碌一些，没有了别人的忙里偷闲。更多的在于快乐，看到大家为了一个共同的目标，出谋划策，一遍遍的迭代，所有人都付出自己的热情和无限的耐心，只为了看到一个更好的结果，这种快乐会成为永恒的回忆。

一、月初计划目标

现在回想月初接手12月值月生时，还是在内心给自己定了一个小目标的。

虽然只有一个月，我也希望这一个月时间能够为班级做一点事情，月初的目标如下：

二、实际完成情况

1、作业统计情况

其实12月的小目标：0出局/0未交/0迟交，并没有实现，具体的情况如下：

作业统计情况（007系统）：

特别说明：1组、5组在12月份实现了0未交0迟交

具体截图：

班级整体的任务没有完成，但是从各小组来看的话，1组和5组是真正做到了12月份0未交0迟交的目标，这与二位小组长和小组成员的共同努力是分不开的。

其中有两位战友：甄敏、梁晶，从7号就一直未联系上，基本处于自我放逐的状态。

而21号未交的人员是最多的，这是因为正好那一周是最忙碌的状态，我出差在一个项目上，等想起来要催促大家交作业的时候，发现已经晚了。从这一点上来看，没有无缘无故的结果，没有重视一件事情的结果会立刻反馈给你。

28号郑梦渊应该是把作业提交到班级群里，却始终未提交到007系统，现在回想起来，当时虽然在微信上一直给对方提醒，但是还是没有尽全力，因为还可以发短信，甚至是打电话给她，而自己当时并没有这样去做。

再说一下，为了保证0未交0迟交的目标，自己想到的一些举措，其中有一条是提前一天提交007系统，从目前来看，各个小组执行的是比较好的，除了21号那天。

2、班级内分享与活动

在12月份，我们一共进行了四次班级活动，其中有3次是班级内分享，1次为年底的联欢会活动。

感触特别深的是12月30日的联欢会，在这个活动中付出最多的是5组小组长洪海珍，从最初的活动策划到后来的节目征集稿，再到后来的节目清单、流程、甚至是当天的主持文字稿。她付出了很多的努力和时间，我相信大家也看到了当天晚上群内热闹的气氛，结果反馈还是非常不错的。

但是这中间的过程其实是非常煎熬的，因为从节目收集开始就不太顺利，节目收集发出去好几天，没有一个人报名。我估计当时大家的内心都是崩溃的，流程也没有确定下来。后来直到29号当天，节目单上也不过才3、4个节目。

我不太清楚海珍当时的心理活动，是否想过放弃，我其实在组织活动这块是完全没有任何经验的，但是我唯一能做的就是对海珍的鼓励，给她最大的信心支持。

后来我一想，这次活动最坏的结果是，大家没有多少人来参加，只有3个节目，我们表演完了就谢幕呗。那我们也要把这件事情完成，因为放弃很容易，坚持下来很难，完成比完美更重要。

最后的结果是，事情远没有我们想象的美好，但是也肯定没有那么糟，不是吗？

3、团队3次会议

为了保证工作的正常开展，我们值月生共进行了3次会议沟通：

第1次（月初）：团队成员相互介绍并认识，明确12月值月生工作目标。

第2次（12月11日）：班级内分享，作业雨情况通报，大家提出的建议讨论

第3次（12月24日）：年底班级联欢会，12月份作业统计，讨论两位战友是否出局。

其中第3次，由于时间原因，仅发了会议纪要，未进行语音沟通。

4、罚款红包退还

还有一件事情值得说一下的就是，11月份的时候，值月生团队提出一个建议：对于罚款50元红包的战友，如果连续三次完成007的作业（按时007系统提交作业、按时群里提交作业雨、按时评论上下楼战友），我们退还50元的罚款。

我们罚款不是最终的目的，最主要的目的还是为了战友能够持续的践行，因为有可能这50元返款是由于刚开始不了解007规则导致的，我们不能打击战友的积极性。

最终我们退还了两位战友的罚款，因为他们严格的执行了007的规定，连续三次完成007的作业。

巧合的是，这两位战友积极的报名并当选了2018首月值月生团队的小组长，用更大的热情积极参与到社区志愿者的工作中来。

三、心得与体会

总结一下12月值月生的工作，我觉得虽然是最终的目标没有完全实现，但是在整个过程中自己也是有很大的收获。

主要有以下几点：

1、说易行难

通过这一个月的实践，又一次践行了这句话，刚开始的时候，把事情想的比较简单，但是在实际做的过程中，确实会遇到各种各样的问题和挑战。

有一句话说的好：世界上最遥远的距离就是想到和做到的距离。

虽然在平常工作中，包括两年的创业经验，已经无数次的证明了上面这句话的正确性。坦白讲，我最初还是低估了值月生工作的难度和强度，我自以为会比较轻松的完成既定的目标，事实上，无论任何事情，要把一件事情做出来，是绝对不轻松的。

2、做事需要有耐心

在值月生的过程中，从一次次的催作业，催红包，催执行，这绝对是一个需要耐心的工作。

刚开始的时候，大家都是靠着激情在做事，感觉特别明显的是，第一次值月生开会，所有的小组长都特别的兴奋，积极的出谋划策，提出各种各样的建议和意见。到了最后两周，大家的积极性已经明显没有那么高了，我想每个小组长也是在日常的小组工作中，自己的激情被磨灭了。这一个月的践行，大家的体会也会跟我一样吧。

所以，做一件事情很容易，持续的做一件事情很不容易。就像罗胖每天坚持60秒的分享，可能你某天心血来潮可以录60秒，可能过几天，没有那个热情的时候，就很容易放弃。

这也符合了007的那句话，一个人走的快，一群人走的远。有的时候，需要有一个事情或是组织来反向推动你来完成一个看起来不可能的任务，也就是所谓的屁股决定脑袋，或者是事务推动你前进。

3、分析问题解决问题的能力

分析问题解决问题的能力，应该是我们的基础能力，无论是学习还是工作生活中，都会面临各种各样的挑战，我们需要分析问题产生的原因，然后找出解决问题的方案，只能这样才能真正的进步。

拿本月值月的具体事务来讲，就说一下大家最头疼的催作业或是催红包的经历来说，其实大家的内心都是崩溃的，因为无论是作业还是红包，并不是给我们个人的，但是我想被催的人是不会这么想的，这个时候，他们的内心可能会把情绪化反馈给你，对007的情绪，反馈到我们具体的小组长身上，你说大家是不是很委屈？

但是，从解决问题的角度来讲，我们面临的问题是：要把作业按照提交，违规的人要接受处罚。

我们就应该尽量把个人的情绪体验从解决这件事上拿开，因为不是所有人都会有同理心，被人误会也好，受了委屈也好，我们只有一遍又一遍的催促，才能更好的解决我们要面临的问题。

而且，我们也要换一个角度来想这件事情，被人拒绝或是被人误会，我们不是第一时间心理有委屈，而是仍然想着如何去跟他有效的沟通，这样不仅能治疗我们的玻璃心，还能提高我们与人沟通的能力，这样不是一举两得吗？

以上，就是我在这一个月值月生过程中的几点心得，与大家分享。

四、特别感谢

再次感谢007这个组织，感谢44班全体战友，更要感觉12月陪我一起成长的值月生团队。

特别鸣谢以下战友：

班长：苗竞予

第1组小组长：刘诗琪

第2组小组长：邢灵

第3组小组长：林旷野

第4组小组长：曾铮

第5组小组长：洪海珍