荣仁医院的眼科、儿科、骨科、整形科相继从总院分出。儿科由于需求巨大，荣仁医院决定成立三所儿童医院，其中，南方两家，北方一家。儿科的主任和两个副主任也摇身一变，成为了三家医院的院长。
荣仁总院给了三家儿童医院十分有限的资金，没有办法，只能靠院长们自己去拉投资。江东省委听闻荣仁要在江东建立一家儿童医院，马上主动联系了张扬，给予了政策和税收上的便利，同时表示愿意低价提供土地。张扬没想到事情这么顺利，心情变得大好。但同时，一个问题也摆在了面前，那就是儿科医生从哪来?作为一个新建的儿科民营医院，一无资金二无影响，如何发展壮大成为了摆在张扬面前的难题。
经过了一年多的准备， 张扬用总院拨的资金，买了地皮，建立了二甲规模的荣仁儿童三院，购置了一系列的设备。虽然硬件已经备齐，但软件的问题却一直困扰着张扬，儿科医生难找啊，优秀的儿科医生更是凤毛麟角，屈指可数。张扬没有办法，联系了自己的导师。陈教授由于在儿科方面浸淫多年，成为了这一领域的大牛，去年当选为中科院医学部的学部委员，也就是我们常说的院士。当张扬和导师说明情况后，电话那头的陈教授突然沉默了，张扬猜老师可能有些为难，说到：老师，我只是顺口和您说一声，您要是为难的话就算了，我再想想其它的办法。突然，陈教授打断了他，说：张扬，别说了，你说的我都听懂了，其实，你干了我敢想不敢干的事。我学医的那个时候，儿科是热门行业，堪比现在的眼科、肿瘤科，可随着国家医疗改革，儿科的收入每况愈下，孩子越来越娇贵，家长也越来越浮躁，轻则辱骂，重则动手。我们的执业环境变得很差，我干儿科干了一辈子，也受了一辈子的气，我很软弱，也很窝囊，所以即使我想要改变这一切，我也不敢下手。下周我们约个时间，我和你见一面，具体情况我们见面详谈。
张扬听完老师的话，突然脑子一空，想起了自己从医儿科时的初衷，想起了自己做医生这十多年来所经历的一切。张扬曾经想过，如何改变儿科的现状，这么多年下来，他心中早已有了答案，只是不敢说出来罢了，他怕他一旦提出来，会成为众矢之的。现在，自己有了一定的资本，这个想法是该提出来了----那就是儿科商业化。换句话说，就是把最好的儿科医生聚集到私立医院，采取高额收费，只有舍得出高价的家长才能让孩子享受最优质的医疗服务。儿科医生也会得到符合自身劳动强度的报酬。但这样做很容易激起民愤，给政府带来压力。
张扬思前想后了很长时间，终于下定了决心，所谓不破不立，儿科现状已经差到这种程度，还能再坏到哪去呢?张扬让秘书给自己订了去圣京的机票，下周去找老师商谈，他相信，如果获得老师的支持，在软件方面的需求将很快得到解决。同时，另一个问题摆在了面前，总院划拨的资金已经消耗殆尽，张扬需要找到新的投资人，拉来投资。否则，这一切只不过是一纸空谈。
