从我在这家公司开始工作到现在的一年半时间，我经历过非常多次的困惑——我到底在公司应该担任一种什么样的角色。
这个困惑的来源很多种：
1. 一部分分内的事情让我提不起兴趣。我做的事情主要是一些比较支持性的工作，而一般意义上的产品经理工作其实不多，让我觉得没有成就感，这个时候我就会失望甚至迷茫。
2. 第二就是我和其他人的一个对比。对比部门的其它产品经理，我会觉得某位同事做的事情才是产品经理这个职位应当做的事情。而我做的事情上主要是沟通协调性的工作，关键都是在技术，让我觉得自己的工作没有什么核心竞争力，所以便比较羡慕别人做的工作。
3. 第三就是我与技术的比较，我现在所做的这个项目大部分都是技术性的知识，技术在其中扮演非常关键的角色。而我个人的能力在这其中没法很好地体现，而那部分可以体现我部分能力的事情，我又经常没有足够的耐心和动力去做。
这三点是我在工作中感到困惑的主要来源。然后说一下我的解决方法。
1. 第一个就是去看一些求职网站上跟我有相似职位或者相似经历，他们以后所从事的工作到底是什么。例如我会看一个学姐所在的一家美国公司，那家公司跟我相同职位的人，他们的成长路径是什么样子的。我还会看一些美国的广告运营方面的网站那些写文章的博主他们所在的公司，跟我有类似的职位，他们的成长路径是什么样子。欣喜的是，有人确实，跟我有类似的经历，从一个非计算机专业毕业然后去做产品经理的工作，而且做的也是收集需求、撰写PRD类似的事情。还有一种公司他们的产品多数是从技术经理转职的。
这两点让我既欣喜又失望。失望的是，我觉得数字广告作为一个行业，有较高的技术门槛，没有做过架构方面的工作，你以后可能真的无法成为一个协调各方面的角色。当然有一个问题，是不是真的需要你去全面协调这个工作？如果我只是去简单地去写一下文档、收集需求呢，也会是一个比较好的角色。一个团队需要各种各样的角色，不要为你无法承担所有的这种核心的角色而感到失望。因为可能确实有些人更适合某个岗位上，不要求你担任的这个角色去完成。看了这么多，你想清楚自己将来所从事的工作是什么了吗？要想的是你当前的工作做得足够好了吗？在小公司做不了自己感兴趣的事情，大公司可能更不给你提供这个锻炼的机会。当然，我有时也会安慰自己，自己对当前这份工作真的是感到无聊了，下一份工作终究会好一点。
2. 另外一个是，我从软件随想录的作者看到的他写的关于面试时考察面试者的核心方面。有一些关键的方面比如说热情积极，这决定了你的好奇心，你的学习能力。还有一个是领导力，你是不是在自己所从事的工作方面担任了领导的角色。虽然我的思维方式一直是要成为一个专家，但是很多时候，领导是不是要从专家去提拔当领导的。反而是那种不了解业务的担任。他只需要去发动一帮人完成目标即可。领导力在所有地方都有发挥空间，你在这方面是不是考虑过要发挥你的特长或者说去提高你的这方面水平呢？另外就是希望你全身心的投入到你应该做的事情！
每个时代都有每个时代的弄潮儿，别人的经历和成绩你可以参考，但你要知道你是独一无二的，别人模仿不了你，你也成为不了别人。不要让别人对你的工作指手画脚，那是对你工作能力的侮辱。
