【本文转载自我的微信公众号：樱花旅人  sakura_tabito】

相信最近朋友圈，特别是在日本做IT的朋友们都会被这样一条消息所刷屏。DMM集团下属的DMM学院于1月6日宣布，为了给日本社会培养新的IT人才，从即日起特别举办入学金以及学费完全免费的IT教育系列课程，并且对于最终参加此项课程的所有学员，在学习期间每月支付30万日元。

按照目前的人民币对日元汇率的情况来看，30万日元大约相当于18000人民币左右。

报名的年龄范围限定为18岁22岁。招生条件并不只限于日本国籍，只要日语听说读写方面没有问题的话，任何国籍都可以作为报名对象参加报名。

整个学习期间总共为两年制。主办方的DMM学院也会对所有参加两年制课程并且毕业的学员，以两年契约员工的形式进行优先录用。在两年的学业当中，学员们可以通过DMM公司内部的实战研修，编程研修，项目管理研修等很多实战项目来提高自身在IT方面的能力。

主办方DMM在此期间也会聘用日本各界的企业高层，电影导演，大学教授，艺术家等名人作为讲师，给学员们亲自授课。因此学员们在两年课程当中不仅可以学到丰富的IT知识和技能，也可以在艺术设计，市场营销等方面有一定程度的知识拓展。

而学员在两年学业完成之后，可以选择继续在DMM集团工作，或者可以选择去其他心仪的企业工作。另外具备实力的话，还可以选择自主创业。按照主办方的话来说，他们最终还是会尊重学员自己的意见，给他们今后的职业发展方向有一个多元化的选择。

主办方的DMM集团成立于1999年。在创业初期他们主要业务是经营成人电影的销售。随着在成人电影市场所取得的最大成功，以及互联网科学技术的不断发展，DMM集团也渐渐地向电子商务，影片游戏租赁，太阳能发电，网络游戏，在线英语教育，3D打印业务等多元化的领域进行发展。不久之前，他们还刚刚成立了DMM证券公司。因此，在日本的互联网行业DMM集团还是占有相当重要的一席之地的。

DMM的此次举动给日本IT界带来了一阵波澜。不少人为之叫好。

随着近几年日本人口的减少，日本劳动力的实际人口也随之萎缩。另一方面，日本近些年实行的宽松教育，也对高技能行业的人才培养产生了巨大的影响。自进入80年代以来，原本细致入微的学习教程内容被大幅度简化，学生们的负担也越来越轻松。学生在课堂上所付出的精力和时间，逐渐被课外活动所取代。有很多学者认为，宽松教育已经对日本学生的学习能力下降带来非常大的影响。

因此，在入行门槛比较高的IT行业，技能型人才的不足显得更加突出。IT行业是高成长度的产业，每个企业都每年不遗余力地渴望新人才的加盟。但是他们又不得不面对IT人才不足的现状。

但是和在中国一样，日本社会的IT行业基本上会给人一种【累】【回不了家】【工资低】等三个负面因素。但是从企业本身的角度来看，以上三种负面因素是不得已而为之的。IT行业本身就是一个技术发展飞快，改变非常之大的行业。它是一个群雄割据的世界。在这个世界里面，要么吃掉其它对手，要么被其它对手所吃掉。

因此对于企业来说，它做的任何一个决策落实到项目之后，绝对不可能悠哉悠哉地进行整开发。时间就是金钱，特别是在现在如火如荼的互联网行业，同样一个创意，同样一个应用，如果你发布的早了，比对手抢先得到了更多的用户，那你就在一定程度上抢占了这一个市场的先机。而后来者想要扳回这个落后的局面，就显得相当之困难了。

因此，加班成了IT行业的主旋律。另外，很多企业为了节约成本，不对加班的员工进行加班费的奖励。因此，员工的付出回报比确实相对其他一些行业来说显得比较低。

由于诸如以上的这些原因，最近的大学毕业生对于IT行业都采取了敬而远之的态度。这也在一定程度上加剧了IT人才不足问题。

在日本，员工与IT公司的签约形式为很多种。但大体上分为，正社员和非正社员。所谓的正社员，就是一旦和公司签订了社员合同，除非员工本身想辞职走人，公司想要单方面的终止和这个员工的合同是几乎不可能的。即使是公司单方面可以解除这个员工的劳动合同，也会付出相当大的金钱和公司名誉上的代价。

因此对于企业而言，接纳一个正社员的代价和成本是相当高的。在IT行业为了避免这种人力资源的过度支出，很多IT企业在项目开发的过程中会大量以【一定的期间】的契约形式，引进很多合作公司的员工来参加项目的开发。等到项目一旦完成结束以后，整个项目团队也就随之解散，项目组成员也纷纷回到他们各自所属的企业。这个举动就大大降低了甲方公司所承受的人力资源方面的项目风险和成本。

与此同时，大公司接到了一手项目之后，把项目承包给二手的开发公司，并且从中赚取一定的人力资源差价。二手开发公司可以把项目再次承包给第三手开发公司，从中再赚取一些人力资源的差价。这样一层一层地往下外包之后，最终到达开发工程师手中的项目资金（工资）就显得比较少了。

因此在IT行业，有了一定IT技能经验之后很多技术者最终会走上独立开发者的道路。成为独立开发者之后，软件工程师们会有更大的自由去选择自己想做的项目内容，可以更好的展现自己的技能，甚至于可以非常合理地安排自己的作息时间。

由于IT项目开发的整个周期从最初的需求分析到最终测试环节，其每一个阶段的工作内容以及对技术和知识的要求都已经规划得相当明确。因此，独立开发者即便是中途临时参与项目的开发也是非常容易的。

一个独立开发者，他所获得的报酬是和他本人的IT技能成正比的。不断地学习，不断地获得新的知识和技能，他在市场中的需求也会随之增高。在一项调查中显示，在同一个业务的开发工作中所属于企业的技术人员的报酬，没有独立开发者所获得的报酬高。

日本企业都有一个特色，那就是随着年龄的增长年收入也会随着增长。即便IT企业也是如此。但是作为独立开发者而言，完全没有这种传统观念的影响。目前的独立开发者中未满30岁的工程师拿的薪酬比一些日本企业的部长所拿的薪酬还要多的现象，是非常普遍了。因此在能力决定一切的独立开发者的世界当中，开发者本人就是决定自己命运的唯一因素。

最后，回到文章开头所提到的那则广告。两年的学业学成之后，学生们最终所选择的职业发展，可以是加入主办方DMM集团公司作为员工，也可以是选择去他们长久以来心仪的企业发展，还有一种就是靠自己的实力说话，自己创业自己奋斗。

从中我们可以看到，在日本的IT行业，长久以来根深蒂固的终身雇用制度的观念正在逐渐的趋于淡薄。随着时代的变迁，IT行业的就业形态也逐渐地朝着更加多元化，更加自由的方向迈进。