这是系列的第二篇，致敬 caoz 曾经写的一篇文章《[重发]一年之计在于春》，仍然谈周期波动规律。只不过第一篇谈短周期（星期），这一篇谈长周期（月度）。
文章里面提到了一个词：春节效应。提到春节，有人会想到放假，想到家人团聚，想到春运、想到亲朋好友聚会聊天。对很多 App 来说，意味着日活的周期性下跌。
是这样，但是换一个角度来看，春节意味着春运，春运意味着人口大规模迁移，不同层次、不同行业的人能够聚在一起，有机会互换交流。背后的实质是信息的流动和交换。
直接引用 caoz 文章最后归纳的「春节效应」结论：
1、春节意味着大量的人口流动，意味着口碑宣传最佳时机。
2、春节意味着一线城市的应用，热点产品开始向二三线城市及乡村普及。
3、春节存在趋同效应和替代效应，一些好口碑产品会通过春节蚕食竞争产品市场。
4、春节期间大量人开始拥有新的上网终端，开始学习上网。
5、春节后存在大量的人口流动和各种新的社会关系组合，存在口碑发酵的进一步空间。
6、春节营销做到位，全年增长不用愁。
下面给出三个案例，对比式的案例，事后观察他们是如何超越竞争对手的，至少是在百度指数层面超越竞争对手。
案例 1：58 vs. 赶集
58 的广告词是仅次于脑白金的：一个神奇的网站。可能还会有人记得姚晨骑驴的赶集广告。多提一句，广告的策划人是叶茂中。广告的推出时间是 2011 年初，带来的结果是赶集的百度指数翻番上涨，并大幅超越 58。（上图左数第二个圈）
58 跟进了这个广告策略，请了杨幂代言，并且投放力度更猛。后面的结果就相反了，每年春节后，虽然两者的百度指数都大幅上涨，但 58 每次都吊打赶集。
从另一个角度看，每次春节后指数都会翻番上涨，也说明了这类网站受众的信息消费特征（被动接收）。
案例 2：蚂蜂窝 vs. 穷游
左边第一个圈画错了，应该往左去一点，这是穷游第一次在指数上大幅超越蚂蜂窝，之前都是不相上下。而这个超越时间节点，正好是春节后。
后面的三个圈，仍然是春节效应，不过换成了蚂蜂窝。今天来看，穷游已经远远被甩在身后。纯银之前在旅游赛道，对他们两家颇为熟悉，他的观点是：穷游小富即安，不思进取。从百度指数上、app 版本更新记录上来看，的确如此。
案例 3：百词斩 vs. 扇贝单词
同一个道理，不再多分析。
总结
只有三张图，但找有代表的案例，其实花了很长时间。
作为产品经理，复盘是非常重要的能力。那我们去复盘，有什么用？
一是产品路线规划图，这是要求非常高的能力，要从年度、季度、月度、每周去系统性规划。要通过复盘，树立起正确的产品哲学观：产品是生长出来的，是可积累的过程。这话不是我说的，是蚂蜂窝对高级 PM 的招聘要求。当然了，现在很多互联网公司都流行一种现象：小步快跑、迭代试错。
二是长期运营策略的制定。有人会说，这不是产品经理的事情，是运营该干的事。但产品模型很大程度上决定了运营策略，产品模型决定了产品的上限和天花板。我们看两个案例，一是抖音，去年下半年在快速迭代优化产品，今年春节后则全方位推广，也是这个道理。二是拼多多，同样的手法。
延伸
「春节效应」是 caoz 提的，准确地说，是他之前的领导提的。那么，是不是限制死了，只有春节效应？我觉得不是。春节效应的本质，是人群大规模迁移带来的信息高速流动。同样的，学生群体也存在类似的效应，姑且叫做「开学效应」。如果目标群体是 K12、大学生，建议找找对应的产品。前几天微信上的英语复读机突然流行起来，应该是一个典型案例，这里不再展开。
用百度指数做趋势分析，还需要找准关键词，确保相应的指数能够真的代表相应的产品。这个话题下一篇再写。
