以前也看过很多人说到，一个企业，CEO的能力就是企业的天花板。开始老觉得这句话有失偏颇，不是还有团队，不是还有资源吗？他们不是都可以帮助企业发展吗？然而，2016年自己开始真正作为创始人，开始带领一家公司开始进入市场竞争里，完全相信了这句话。
好几个关键节点：处理召龙事件，重新开始项目。见专员拿场地。对外连接资源。确定产品定位，包装设计等等。每一个决定都直接关系到企业发展。当每次回看之前的决定时候，都觉得自己傻透了，一开始心情很郁闷，很摇摆，缺乏信心。偶然的机会，接触到了佛学，打开了我看待人生，事物的另一个角度。不安的心情也逐渐开始平复好转，理性的去看待这些过程和结果，找到可以优化地方，然后进行学习修炼提升。自己也能感受到处理事情的能力也越来越强，我坚信，这是一条正确的路。
同时对自己身上的缺点也看到越来越多。那怎么办呢，人无完人，不能把所有的缺点都能改过来。好吧，先确定自己的优点，加强自己的优势。修心交友，输出价值帮助他 人。越来越受益这个原则，朋友的层级也越来越高，能量越来越强。接着要养成习惯，不断升级自己。佛心修人性，利他交友，运营管理，培养习惯，将是2017年我的主要修行。
展欣遇到了第一个坎，要多鼓励，介绍合适的资源，相信她也会穿越。
写完日志，今天没输给老张40块，坚持，2017年关键词习惯.
