文//逐梦水乡（宋琼）
一个企业里，是老板养活员工，还是员工养活老板？员工与老板到底是怎样一个关系，值得深思。
有人认为，老板与员工之间是指挥与执行的关系；也有人认为，老板与员工之间应该是合作关系；还有人认为，老板和员工之间是互相奉献的关系。
这些观点都有道理，但还不具体。
个人认为老板和员工真正的关系，应该是相互成就。也就是说，在企业里面员工和老板是共赢的。
不管是老板还是员工都要有一双属于自己的慧眼，员工要认识到你真正需要什么样的老板，而老板也要知道你真正需要什么样的员工。只有当他们双方都找到了自己真正需要的，企业才能健康稳定的发展到最佳状态。
在一个企业，老板要处处体恤员工，了解员工的心声，经常与员工沟通，多关心困难员工。提高员工的福利待遇，提高员工的积极性，尤其是优秀员工。要让员工们有主人翁思想，以厂为家，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观念。
员工要理解老板的难处，要有大局意识。在这个锅里吃饭，就要处处维护老板，不要吃里扒外，不要想方设法整治老板。不要拿着老板的钱去替别人办事，那岂不是养虎为患。如果锅里没有，你碗里还会有么？
老板手下的管理人员是一个核心人物，这个人物一旦思想作怪，下面的员工就会上梁不正下梁歪。管理人员稍微误导员工，乱发布信息，企业内部就一团糟，岌岌可危。那真的就是一颗老鼠屎搅坏一锅汤。所以老板选拔人才很关键，这个人的人品、素质关系一个企业的命运。
谈到素质，举一个很小的例子：
你在单位一个二十平米的空间，热天一个人时，原本可以开一台空调的，你要两台大空调开起。冬天一个人时，原本一个烤火炉就够的，你要几个烤火炉都开起。
请问，如果是你家里，将心比心你会这样做么？
说一千道一万，老板与员工都要换位思考。
如果这样换位下，员工和老板就不难达成合作的关系了。其实，这都是心态和思想观念的问题。既取决于员工的心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而称职的员工也会以自己的忠诚来予以回报。
一个老板格局的大小，直接决定着企业的走向和命运。
格局小的企业，人心向背。
格局大的企业，人心向暖。
马云说，一个员工离职无非两个原因：
钱，没给到位。
心，受委屈了。
他还说过，做企业，赢在细节，输在格局。
格局小的企业，
平时，一盘散沙，怨声载道。
难时，一着不慎，满盘皆输。
老板在员工身上省下的每一分钱，都将以看不见的方式，加倍地流失掉。
正如华为创始人任正非所说，钱给到位了，不是人才也变成了人才。
一家好的企业，一个好的老板，从来不怕和员工谈钱，该给员工的钱，也从来都是毫不犹豫地给。
要想企业做大做强，作为老板，就不应该无故克扣员工的工资和奖金。而是用给多不给少的智慧，用情感大于金钱来拉拢员工的关系，让企业有凝聚力。
当然，一个企业也最怕有负能量的人，他除了影响你的情绪，消磨你的意志，还会拉低你的身段。负能量爆棚的人就是他不做，也想拉一帮人跟他一起不做，谁要是不跟他在一条战线，那就是不合群，他就想法诋毁打击别人。
一个企业的领头羊很重要，领头羊是什么样的人，你带领的团队就会是什么样。
其实，你的人生，既然是你自己做主，那么就由你自己负责。消极的态度和萎靡的思想，往往就是你与别人之间最远的距离。
