前几天看了一段视频，张丽俊给她团队开会时痛哭流涕。
当老板的压力太大！痛苦是必然！
记得，多年前，集团Georeo来给我们开业培训时，提了个问题：说出自己心里的一个秘密。
我的秘密是：不想当管理者（这是心里话，而这个想法，这些年都没有变，我向往与世无争的生活！但考虑到生存，又不得不当这个所谓的“管理者”)。
为什么？
无论综合素质好的团队，还是综合素质不好的团队，作为管理者最核心工作只有一个，就是“持续”提高团队！
“持续”提高时，自然会有一些同事不适应甚至掉队，在这个过程中，就必然产生矛盾！当然，这个矛盾是刻意制造的、是可控的（可急、可缓、可停、可进)。
因此，作为一名合格的管理者，大多时候是辛苦甚至是痛苦的，这个辛苦或者痛苦的程度取决于你投入的程度和水平的高低。如果不辛苦、不痛苦，那大概率就有问题了 ——
