振兴是培训职场高效的讲师！
“高效工作是服务企业的第一步”
这句话是他的很喜欢的一句话
有一天，他收到一家国企给他的邀请函，希望他去帮他们公司的做一次演讲，来提高他们员工的职场高效学习。
振兴收到这个通知之后，马上就进行了准备，并约定在下周一会过去做演讲。
演讲当天，振兴的状态特别的好。他自信的的走向演讲台
就开始了他的职场高效学习，如何利用功利性学习的培训！
他讲了职场人员需要有思维的能力，学习力。职场专属学习的策略和构建学习体系！任何时候的学习都是可以迁移和变化的，多重阅读书本知识转化成自己的知识是很重要的！
一开始，振兴就讲了。职场的核心力是怎样的？那么他在现场提问什么是功利性的学习呢？现场的人似乎有点迷茫。
他就接着说，所谓的功利性学习，我们要懂得从工作的角度出发要花更少的时间应用在自己的工作中。
大家有没有留意到我们在工作中面临的五大的挑战
大家知道，这部大的挑战是什么吗？
第一，是否正的能用。意思就是我们的学到的知识有多少真正能用到工作呢？
第二，突发的学习。当出现突然状况下，你是否还能通过学习来应对？。
第三，时间碎片。
各种杂乱的问题影响你的时间
第四，事情是零散杂乱。
我们在工作上面到很多的问题，感觉很多很杂乱，让你变到无从入手这也是我们面临的，其中一个挑战。
第五，不停地变化，市场瞬息万变，我们在职场上可能会面临多种多样的问题。
面对这五大挑战，我们如何应对呢？
我们要懂得有三大的学习策略。
第一，要有目的性的学习。
第二，我们学习要有结构，要用框架。
第三，我们的学习必须要有迁移性、迁移性的意思就是我们不是学了这门的科学就一定要用在这门上！各个部门、各个方法方式也许都可以通用
对于功利性的学习策略有三个价值，在我跟跟大家分享的在这三个价值之前。各位要先了解可能出现的问题，
一，浅层的学习，似懂非懂。
二，没时间去学习。学了就忘了。
三，意志力消耗大，难以坚持。
所以我们针对这三个问题，我们要做到以下三个应用好解决这些问题。
第一，选问题：选择一个工作中必须要解决的问题
第二，定范围：确定学习的范围与顺序
第三，实际用：实际应用你所学的内容解决问题
今天，我的演讲主要是针对整个大纲的内容，进行概念性解读。下面还有几天的时间，我会逐一的针对实际案例进行知道。希望大家通过这个学习，有更多的帮助。
