“为什么是用交谊舞来形容辅导关系？”
学员猛的问起，那是一堂最求最佳绩效辅导课程，我讲过很多遍的一个课程。
“因为是辅导是两个人呀，要相互配合的”超快的答速，一如既往，是的，我已经对教义很熟。
我自认为他们已经理解了这个教练角色……
直到今天，看到一句话，解决问题的探戈，我才猛然想到，这个解析可能才是最贴切的。
追寻答案的Coaching才是我们需要的
我发现以前我给他们讲缺少了个关键点，追寻答案。
Not Ask Why.
是的，这是一场探戈，节奏不合拍，不欢而散；步调不一致，踩着了痛点；气氛不和谐，没有了共鸣。
技巧千千万，问是核心，Just Ask 5H
当你的问题变成了为什么，你会发现这其实是一个在找出责任者的方式，最后惩罚了事？会不会再犯？你的下属真正理解了吗？
探戈，在于两个人去走出最完美的路线。
什么时候的转身，那是两个人达成的一致，要达成一致，就是让你的下属知道是往前看其，找出问题的解决办法。包括：
1.辅导两个处于相处出现矛盾下属的时候，提问你们相处时那些时候会让你有积极的感受？
2.辅导做错事的下属时，提问，当我看到……我蛮吃惊的，在我的印象中（肯定某些方面），你能不能跟我讲讲当时候你的想法？
什么时候的放拉，那是彼此的信任。信任度建立，才有成效显现。包括
1.我肯定事情没有那么糟，我们一起来分析一下事情有哪些积极的因素？
2.是的，资源我会为你准备好，你需要我哪方一步的支持？
课题的追寻也是无止境的，希望有更多发现，一起来探戈吧
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