毛畈村坐落在岳西县菖蒲镇最南边，下辖14个村民组，384户，1447人。村总面积7.2平方公里，其中耕地面积720亩，林地面积7050亩，水域和河道行洪面积1800亩。支部现有正式党员41人，其中预备党员一人。种植业主要有茶叶、毛竹、葡萄(2017年新增)等；养殖业有林下养鸡、养羊，稻田养蟹（筹）、养龙虾（筹）等。2017年村集体经济总收入13.256万元，村民人均收入8700元。2015年获“安庆市整村推进专项扶贫先进村”，2016年获“岳西县五个好村党组织”等。

一、发展现状：经过一代代毛畈人的共同努力，毛畈发展特别是2014年安庆市委办结对帮扶毛畈村以来，发展步伐明显加快，主要表现如下：

1、村农民文化乐园的建成，大大改善了村两委的办公环境，对周边农民的业余文化生活也有所改善。

2、村容村貌较以前有较大改观。道路宽了，大桥通了，路灯亮了，早晚都有不少村民参加到锻炼得队伍中来。毛畈中心村及旅游接待中心停车场，面目一新，只等八方游客前来参观、游赏。

3、毛畈村办集体企业及新生私营企业，如雨后春笋，蓄势待发。目前，毛畈已经建成的企业和工厂有：岚里香茶叶专业合作社，仙河缘茶叶有限公司、兴旺茶厂、毛畈农业有限公司、毛畈新岳光伏发电有限公司、袁家渡农业生态观光园（岳西骏发生态农业有限公司）、岳西县禾下土农货超市（电商）、扶贫就业工厂（2个）、等产业组织和经济实体，因司空山至天柱山旅游专线路自西向东穿村而过，根据区位优势，因地制宜建岳西县袁家渡加油站（古形组）一座，方便进出山车辆加油歇息，另有民营股份制企业梅寨水电有限公司一家。

二、存在问题：

1、因地处偏远山区，村民总体文化及素质不高，思想转变不均衡，观念参差不齐。大多数群众安于现状，不求进取，懒惰思想严重。

2、种植结构单一：由于文化水平低，思想传统，新农业技术和新种植模式很难推广，大多数农民还是靠传统的种植业品类和方法经营自己的“一亩三分地”，收入自然也是平平而达不到增收的目的。

3、农业产业化、规模化程度低：毛畈有两畈，分别是毛畈上下湖田和袁家渡畈。目前仅袁家渡畈已土地流转，发展葡萄种植业。毛畈上下湖田均种植传统农作物，如茶叶、水稻等，家庭经营模式根深蒂固。

4、水利基础设施建设滞后：目前，全村还有许多需要改善和无法满足日常农作物灌溉和人畜饮水的问题存在。袁家渡新村移民搬迁点因水源供应等问题，供水断断续续，给搬迁百姓带来诸多不便。

5、外出务工人员较多，空心村及老、弱、病、残、妇、幼的管护问题凸显。目前，全村外出务工人数350余人，且近年来有上升势头，劳动力严重不足。

6、村级管理及技术人才回流、引进问题，已成为制约乡村经济社会发展的第一要素。目前，我村青壮年劳力和外出务工、创业人才数目较大，许多从毛畈走出去的大学生都留在城市工作，但是，愿意回乡创业，服务农村、发展农村的人才少之又少。特别是中、高端人才，更是贪慕城市工作环境和高薪，不愿意回到落后、贫穷的山村，为家乡献策、出力。

7、旅游停车场少而不便，通组路等级低已成为振兴乡村、发展民宿、餐饮旅游业的新瓶颈。

8、美丽乡村发展不均衡、不充分已成为制约我村总体发展和众多老百姓“情绪”的导火索。

三、改进措施：

1、加强村两委班子建设。强化战斗堡垒作用，凝心聚力，戒除散懒思想作风，俯下身子，一心一意、一丝不苟地为全体毛畈人民服务。

2、加大教育宣传力度，更新观念。以培养好下一代和提高农民总体思想文化水平为抓手，强化整体素质提升。

3、建立我村中、高端人才回流引进机制。设立岗位、出台政策，鼓励本科及以上学历的中、高层次人才回乡任职，发展、创业等。

4、积极争取资金、项目，大力发展基础设施，为振兴乡村战略铺路、架桥。

5、大力发展乡村旅游、餐饮、民宿、电商产业，同步推进农民增收和地方产业发展。

6、改善农业特别是种养业发展单一模式，探索新型农业发展新路径新模式，为农业提质增效布局谋篇。

7、加强总体规划，从全局高度和总体架构上筹划、思考毛畈发展，均衡各方面利益关系，达到利益最大化。

8、做活、做大现有产业和经济实体，提升毛畈村企业市场竞争力。

四、结束语：

习总书记说：“规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳。”

那么，发展调研报告的书写，也离不开长期、深入、细致的调查和科学、合理的规划。

我村村两委将以市委办结对帮扶为依托，抢抓机遇，在岳西县各级党委政府的坚强领导下，不遗余力，不负重托，心往一处想，劲往一处使，为毛畈发展和美好明天而不懈努力。

因时间仓促，思考不周，错漏与不足之处在所难免，敬请各级领导批评、指正。

谢谢！

随笔