按照设计进度表，该交第一阶段的设计稿了。
"范羽，今天该交初稿了，几点发给我呀？"
范羽："我还在调整，快的话下班前，慢的话明天发给你！"
第二天
我："范羽，我昨天等你到12点，邮箱检查了几遍都没有初稿，你是不是发错邮箱了呀？"
范羽："不好意思啊田老师，我又调整了几个地方，今天你下班前一定给你！"
下班前
"范羽，稿子可以给我了吗？范羽，范羽……"
第三天
"范羽，告诉我你家门牌号，我要提着大刀去砍你！"
"不要啊，我很快就给你了！"
我与设计师的对话，几乎天天如此。公司每次出新品，老板都会给我一个最后期限，我把各个环节需要的时间列出来，分配给各供应商后，都发现时间很充足，但是到了执行阶段，十次有九次都是卡在了设计师这里。
设计出不来，就没法打版印刷膜袋，没有膜袋就无法生产产品。所以，每次都把后续几个环节的供应商逼到发疯！最惨的就是成品工厂！
"晓丽啊，你不可以这样逼我呀，再逼配方调出来也要静置48小时。检测没问题了，才能罐装，不然出了问题，你还是要来骂我的呀！"厂长跟我诉苦！
质量安全大于一切，确实没法催了！展会迫在眉睫，产品又不能如期出来，急的我团团转。想辄呀，怎么办怎么办？明天先出来的第一批，直接从工厂发快运至展会现场，不入库了！第二批出来的产品，请工厂来参展的同事人肉到现场！算算各项成本比预算又多出了不少！
"范羽，你出来，我要提着大刀来砍你"！
