我认为我的事业，应该包含3个部分：投资、创业、职场。这3者是可以同时进行的，平衡好精力投入但比例就行，也是我一直都在努力做的事情。
最近，在创业上又做了一个小小的尝试，我不再像当初在英国时想建立大平台了。相反，而是开了一个小而美的淘宝店，从选品到设计都是一个人决定，外加好友们的鼎力帮助（非常感谢），并迅速达到月入10万的利润，曾经类目第一（当时市场虽小，但行情不错）。
很多同事和朋友知道之后，都想了解我是如何正确选品的？于是有了这篇文章。By the way, 小哥知道我要写这篇文章，也要看，要拿Google翻译看！真爱粉，哈哈哈。
淘宝选品攻略
淘宝选品是一门严肃的科学，选对了卖什么宝贝，就成功了80%。选品不对，进了红海，损失惨重。选品有3个步骤：
1）选对目标市场
2）选择蓝海产品（且利润率大于50%的）
3）选择自己有能力经营的产品；
1.选对目标市场
淘宝上的市场各种各样，母婴、宠物、语言培训、服装.....blabla，如果实在没有想法，打开淘宝，就可以看到很多主题市场。
这么多主题市场，要怎么选择呢？ 选自己有产品资源的，或者有客户资源的。
比如我会选择留学生市场，因为我有产品资源、也有客户资源，作为曾经的留学生，也知道留学生需要什么。
比如，抖音上的宠物网红“赵拉斯的二狗”，拥有百万的爱狗粉丝，这些粉丝都是他的潜在客户资源，他也顺道开了淘宝店，买宠物食品，销量不错。
要是既没有产品资源，又没客户资源怎么办？1688一件代发，各种联系厂家拿货，朋友的朋友拿货，产品资源还是能搞定的。客户资源？知乎宣传、微信社群、微博等外站引流，淘宝自身帮你带的流量，各类工具带来的流量，总能做起来的。资源整合的能力还是要有。
2.选择蓝海产品
蓝海产品就是那种有市场，竞争相对小的产品，这个分析要借助淘宝官方数据工具：生意参谋（标准版就够用了，卖家必备工具）。举个例子，“奶嘴”这个母婴用品，我们就可以利用生意参谋去分析它的市场。主要分析3个指标：搜索人气、在线商品数、支付转化率。
搜索人气：我们可以把这个看成每天想要购买此种商品的人；
在线商品数：我们可以理解成卖这种商品的人；
支付转化率：最终购买的人/搜索人气，支付转化率越高越好；
供求关系比例= 搜索人气/在线商品数。
比如“安抚奶嘴”这个类目，每天想购买的人 1万左右， 在线商品数4万左右，则供求关系比例为=1：4。
请记住以下比例：
1:10 这个类目可以考虑做；
1:3 这样的类目很不错，值得做；
1:1 超级蓝海类目，谁做谁挣钱！
3.选择自己有能力经营的产品
发现蓝海之后，选品还没完成！因为很多时候蓝海里，流量大部分被排名高的商家拿走了，所以就是为什么同样都是做的蓝海产品，人家赚得很多，而你却处于每天1单甚至0单，流量订单少得可伶。
这个能力就包含了3方面的能力：
1）产品打造能力：有没有能力获取低成本、高质量的产品能力，这个要对现有同行进行分析，找出差异点去竞争。比如“安抚奶嘴”这个，就要加入新的概念，差异设计。
2）引流能力：找出你和类目第一的差距在哪，比如如果类目第一是月销量上万的，你要想有机会冒出来，短期内起码销量要达到500单以上，而最初的500单流量，你要知道怎么获取。找朋友、做广告、外部引流。
3）运营能力：这个包含了详情页设计、卖点打造、评论运营能力、对付恶心同行的能力。
我的店铺在经历过高峰期之后，被各种同行抄袭模仿。对，抄袭我用PPT画的图。。。。后面一段时间进入低谷，而我通过改设计头图（对，只是PPT设计的图，毕竟是学交互设计的），让订单迅速翻5倍。而也有一些机构看中了我的产品，要合作，最后选择了一个创始人靠谱的机构进行合作，淘宝也不是单打独斗的了。所以每个能力都很重要，各个方面提升了之后，这样即使别人能模仿你的形，也模仿不了你有趣的灵魂。
