| 本文目的
接着之前的年度规划,今天谈谈知识体系如何搭建
为什么需要知识体系呢?
01「年度规划」明确方向和目标,给予前进的动力
02「知识体系」高效管理过程,沉淀属于自己的能力
两者相辅相成,帮助我们有目的有节奏地快速成长
| 读前提示
年度规划作为知识体系的前置条件,建议同时浏览以下内容:
1、做人生规划的思路
2、年度规划的制定方法
| 全文目录
01 使用工具
02 搭建方法
03 落地应用
| 主体内容
01 使用工具
推荐工具:OneNote
功能齐全且免费,多级目录超清晰、支持手写、上传不限制、苹果非苹果都可...
不推荐:印象笔记、有道云、Notability等类似软件
也可用但是可能不太方便,比如我之前用的印象笔记只支持2级目录、上传流量收费,但其他工具我并没有特别深入的了解,或许也有其它方法,但我已经不想去了解了,工具毕竟有一个好用的就够了,如果你有使用其他工具的习惯,可以自己研究一下
02 搭建方法
根据之前做人生规划的思路,基于自我→亲密关系→社会3个圈层逐步外扩的目标结构,来拆解能力模型,基础的参考模型如下图所示:
第一级
因为实现不同的目标很可能会用到同一种能力,所以按照能力的适用范围和影响力来做一级排序,分为:01底层能力 02基础能力 03专业能力 04业余能力
第二级
1 底层能力,我们首先要拥有健康的体魄和智慧的大脑,所以分了2部分,01 身体健康 02 思维认知,此处可以通过构建分区组来实现N级目录,目前我只构建了一级,后续有需要还可以调整结构
2 基础能力,也可以叫做可迁移能力,会逐渐提炼更多,内容因人而异,一开始没有也没关系,后续可以多思考多提炼,我认为一个人提炼的基础能力越多,代表TA掌握其它领域的效率越高,发展空间越大,
3 专业能力,可以理解为能变现的能力,也因人而异,不求广但求深,要在此打造自己的核心竞争力
4 业余能力,兴趣爱好所需的能力,广泛一些生活有趣味,着重一两项深入研究创造可能性
第三级
根据上一级内容,构建目录,细化能力项,盘点自己有哪些,缺少哪些,可以参考一下之前关于产品经理能力模型的文章《产品经理的自我修养》,过程中最好能把方法和结果分开,把自己输出和他人输出分开,页面级也可以构建二级目录,如上图所示
有了这个知识架构,我们可以减少很多知识焦虑,知道我们到底需要什么,并不是好的技能我们都要学,学也有优先级高低之分
03 落地应用
知识体系搭建容易,持续维护才是最重要的环节
1、尽可能按照年度规划和知识结构,有目的有节奏地学习并留存有价值的内容
高效学习的方法还得以后再展开来说,包括搜集相关资料、高效阅读等等,我也是边学边输出
今天先说下内容留存的一些方法,OneNote可以快速进行内容收集,电脑浏览器、手机公众号都支持,具体方法参见以下链接,整理的挺全面的:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1658952507985135693&wfr=spider&for=pc,使用印象笔记、有道云、微信收藏、浏览器收藏夹等工具临时收集内容也可,看个人习惯
2、尽可能按照自己的理解做二次整理输出,真正变成自己的知识
这也是上面说的内容临时收集工具不唯一的原因,自己输出东西才是最后的目的,过程没那么重要了。按我以往的经验,现实中的问题几乎不会有有一本书或者一篇文章就能完全解决的,太底层的方法论难以理解落地,太细致的方法不考虑外部因素的不同就拿来生搬硬套也不会有效果。
拿管理能力来举例子,在遇到管理这个问题以后,我花很长时间看过不同的书、听过得到的课程、参加过线下的培训活动、听其他人的理解,用了很多种方法,每个人讲的都不一样,但是我的问题真正得到一定程度上的解决,是在突然某一天我自己梳理出来的一个框架,不同于我之前看到的任何一个资料,但是却受到了它们的启发。所以,看书听课做笔记对提升能力没有用,结合实际真正消化重构才是正解。
最后,
个人知识体系的结构和内容,都需要随着我们的学习和变化不断迭代和丰富
希望半生之后,这本笔记可以承载并传递我们存在这一世的价值