前两天和领导同事一起吃饭，期间领导和同事一起在聊某个项目的技术方案，越聊越起劲，后来同事与领导争执起来了，因为方案的某个地方起了分歧。最后同事很委屈地说了一句高度概括的话：“我不听你的吧，说我不尊重你的意见；可是我尊重你的意见吧，就不尊重技术了。”
尊重你的意见就违背了技术，一句简单的话，在我心中引起了强烈的共鸣，作为一个领导，他的职责是管理好他的团队，可是？事必躬亲、事无巨细就一定是好的吗？
个人觉得，作为一个领导，一个团队的核心，既要实行有效的监督，又要给下属足够的空间。这本来就是一个领导的难度所在。其实真正最好的管理者就是甩手掌柜，什么都不管，当下属遇到问题来寻求帮助的时候再调集资源来协助解决。在下属面前，你是个解决问题的好领导，而不是添乱的指手画脚的瞎指挥。
