为什么减肥是一件很难的事情？
对减肥有一点了解的人都知道，减肥的时候会有一个平台期。在这个阶段，减肥的效果会停滞一段时间，体重很难继续下降。于是，很多人以为没有效果，就放弃了。其实，这是因为你的身体没有跟上体重的下降，人体系统需要花一定的时间对体重和体型进行匹配。这就和我们打开大的电脑程序，需要几秒钟时间加载程序，是一个道理。只要你能够挺过这段时间，度过平台期，你的体重就会快速下降。
其实，和减肥一样，不论你是否意识到，个人能力的增长也有平台期，我们称之为瓶颈期。这是因为，随着工作内容的变化，我们原有的知识体系和技能可以无法应对和瞬息万变的现实，形成了不匹配。
这些问题，美国学习专家、企业家布里塞尼奥的TED演讲让人深受启发。布里塞尼奥发现，那些大神之所以厉害，是因为他们能够在生活中刻意地在两个区域中切换。一个是学习区，一个是执行区。
学习区是用来学习的。在这块区域中，我们要做的是学习、尝试、更新、反馈、总结、反思，从而不断提高自己的能力。我们以改进、提升自我为目的，涉及的都是没有掌握的东西，所以在这个区域，我们经常犯错。
执行区是我们的日常工作。比如医生看病，老师教书，司机开车，程序员写代码。当我们处于执行区，我们总是以完成任务为目的，涉及的都是已经掌握的东西，希望尽量减少失误。
所以，我们的职场地位一直没有起色的原因，就是害怕或者潜意识里拒绝失败和风险，导致我们一直处在执行区，渐渐地，我们就把生活变成了执行区，只顾得上应付日常工作，忽略了学习区的反思、反馈、提高和进步。
具体从我的角度来说，建议如下：
1、 把公司的目标当成自己的目标，像CEO一样思考。
在工作中最忌讳的是“我就是我的岗位”，如果你总是觉得你分内的事情就是你岗位说明书上的职责的话，那么你很难得到提升。你只有延展自己岗位的边界，能跳出你的岗位看待你的岗位，机会才更有可能属于你，你也才更有可能看到你自己的机会。
2、 重视沟通，横向领导与纵向沟通并重。互联网使得我们正在迈向一个越来越扁平化的时代，沟通越来越重要，我们越来越需要重视共识的达成来推动事情的解决，正是因为跨部门、跨组织的链接与横向协作越来越多，在关键节点的沟通上我们需要越重要。传统的依赖绝对权利带来的绝对权威发挥影响力的时代已经渐行渐远，现在的领导力来源于你做了什么，而不是你是什么。
3、 执行还是执行，把执行放在第一位。我们要有一种领导要求100分，把事情做到120分的劲头，这也叫做超预期。你只有愿意去通过创造力努力达成超出预期的结果，完成超出预期的目标，才有可能更多的展露头脚。所以，想得多，做得少是职场大忌。在这里献上一句话：内心温柔、决策果敢、执行凶狠。
4、克服道德包袱，需要我们懂得自己坚守的东西是什么，能成为你践行的原则。实际上，对于每一个人来说，个人的成长是最重要的。你的成长与你为社会可能创造的价值相匹配。所以，很多时候，年轻人会觉得有些事情被情感绑架，难以去坚持自我。我的建议是：“从一个更远的维度更高的角度，做对的事，然后把事情做对！”
最后，我的建议是：你的地位与存在感来源于你敢于向前一步，敢于挑战，敢于担当！对于一个组织来说，没有绝对的不可替代性，你不应该为了自己的不可替代性，过度的在组织当中绝对化自己的权威。如果你真的把自己变成了组织当中职位权威上的绝对不可替代，反而会事与愿违。因为现代化组织，第一步要清除的就是绝对化的职位权威上的不可替代。你的不可替代，应该是你的能力的不可替代，你向前一步的精神的不可替代。更多的交流，我们可以在我下周在知乎live里“如何让自己在职场中不可替代”的主题交流里探讨：）
