在职场圈，“时间管理”一直是个热门的话题。
在这方面的书籍汗牛充栋，我曾经因为工作和生活效率问题拜读过几本相关畅销书籍，几乎都是讲如何统一时间回邮件啊，如何排优先级啊，如何拒绝一些突发任务之类的，说实话，是管一些用的，但是保持时间不长，慢慢又恢复到过去的样子。以后就在过年前后，出现一波做计划，看时间管理的高潮，坚持没几天，又回到原样。一蹉跎，回首一看，10多年就过去了。
我突然发现，：在思维方式上不改变，时间管理技术再多也没有意义，就像是CPU不升级的计算机，系统升级或者增加固态硬盘也未能真正整体提升运算速度。
那思维方式如何改变呢？可能需要一个逻辑推理。
我看过很多人的计划，“健身（跑步）”、英语、早起、阅读是出现率最高的计划。我也做过这些计划，到现在，除了阅读和英语是我已经养成习惯的，其他两项我到现在都没做到。我想减肥，曾经跑步一个月减了10斤，然后后来因为这个或那个原因就放弃了，然后胖回来了。我相信很多人和我一样，反反复复的，花了一个月的时间和汗水，然后又回来了，然后又减，又回来，这时间一遍又一遍，都浪费了。
还有，一个朋友和我说，英语就会音标，我和他说，仅仅会音标和不会英语是一模一样的，都没有能给你在竞争力上带来差异。举个形象的例子，那就是只有长到2米的人才能扣篮，你一米八和他一米七五，没有任何差别。
这就让我想到了时间管理的几个核心问题。
第一，要明确目标。首先要想自己要成为什么样的人，要有画面感和衡量标准。比如身体的体脂率，围度，比如通过一个什么考核，实现一个什么样的项目。这件事一定要好好想，我经常面试时问员工，三年以后你想成为什么样的人，说实话，很多人没有明确的想法。人啊，有明确的目标，全力以赴，尚且很难达成目标，没有明确想法，那几乎是不可能完成什么的。
第二，要分解目标。我以前减肥的时候，设置要减15kg的目标，然后每天锻炼每天测量，那个反馈是很慢的，刚开始锻炼甚至更重，再看15kg的目标，觉得就好像站在泰山脚下仰望山顶，绝望，然后可能一个泄气就放弃了。因此，我们要把马拉松般的目标分解成一公里一公里，然后分解到100米，甚至到1米，分解到每日，每日完成应该完成的那几米即可。我曾在北京上班时参加一次爬长城的比赛，我第二名。用的就是这个方式，爬山前看了一眼目标地，然后低头闷头走，哪都不看，聚焦每一步，不知不觉就到了，不然，很多人走几步看一眼，骂一句，就泄了气。人活一口气，真的，就是这个意思。
第三，每个月的目标不要太多，人啊，总是贪心。我曾经也是，我希望我身材有型，英语同传，创办牛的企业，乒乓球专业队水平，写字漂亮，通过ACCA，会法律等等，恨不得一下全部实现，然后每天安排的满满当当的，结果也没有完成哪个。因此，我就根据自己的理想的未来和当下的现实，聚焦每个月完成1-3个目标，也没有那么痛苦，但是效率高多了。其实更重要的是，我在过程中发现，我不需要会那么多，要会核心的，其他的合作来做。做减法，人生轻松多了，也高效多了。
第四，如果确定学习一样技能，就要坚持到这个技术能在市场上应用的程度。就像我之前说的，比如学英语，至少要能够在工作上使用，比如翻译，比如口译，比如英语老师，比如外贸，不然，学了很多东西，都是蜻蜓点水，最后时间花了，啥竞争力都没有提升，等于零。
因此，明确理想，确定目标，分解任务，应用实践，只有这样，我们投资的每一分钟才有价值。
