开学了，又参加了易效能天使班的践行。
100天，如果你是组长，该怎么做呢。
当然得学习如何管理。
千万不要说，本就忙碌的一天好像又多了很多事。把这当作是提升自己管理能力的一种方式，就会多了许多为之学习的兴趣。
组长首先就是榜样的力量。
其次，他引领10个人的团队践行的步骤和方向，激励大家在百日的践行期里，超越自己努力达成目标！
正如时间管理学大师德鲁克所说，一个人有20%的事情需要自己做，有80%的事情不需要做或者委托他人去做。
所以作为组长，必须学习如何放权，下放一部分工作给其他的组员。当他们的关注点融入到这里的时候，他们会践行的更好。
组长需要梳理本组日常事务流程，这里刚刚起草了一份，现在分享给大家，互相交流和探讨。
请看幕布：100天，假如你是组长？
https://mubu.com/doc/20GqK7avEo
图片发自简书App
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