钱为什么越来越难赚呢？是因为好多的小老板把方向搞错了。
我们全国有几百个经销点，我总结赚不到钱的最主要的三个原因，第一，当老板的不会推销自己，要知道自己才是企业最核心的竞争力，你说产品好，就有比你更好的，你说便宜，也有比你更便宜的，所以不能被比较的核心竞争力，只有老板你自己，你自己是什么不重要，重要的是客户认为你是什么，这就是自我推销的重要性。
第二，进货比卖货看得更重要，把太多的精力放在选择供应商和选择产品上，货比三家，精挑细选，其实现在是任何商品都过剩的年代，成本差不了几个钱，关键的是要卖出去，要么你的上家能帮你卖货，要么你自己集中精力去卖货。
第三，喜欢量化管理，以为用数据说话就会更科学，那是大公司做的事情，小老板花钱做推广，做营销，如果要给自己或者下属定指标的话，你必然就会越做越抠搜，这就违背了做老板的初衷，什么是老板？老板是花钱去赚钱，而不是靠省钱来赚钱，什么ERP，CRM？这些不是小公司玩的。
以上3点你同意吗？
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凌春鸣(老蠹)
广东酒业功勋人物，葡萄酒果酒国家专家委员会专家，葡萄酒国家一级品酒师，美国国际侍酒师认证课程ISG 文凭侍酒师、中国区总代表、首席讲师：法国教皇新堡侍酒师协会“教皇侍酒师”，品酒师国家职业技能竞赛裁判员，出入境检验检疫局国家酒类重点实验室（广东）感官检验师。
广东省酒类行业协会常务副会长，广东省品酒师侍酒师管理专业委员会主任，深圳市酒类行业协会葡萄酒专家委员会主任，粤港澳葡萄酒商联盟理事长。
中国酒类流通协会“进口酒事业领袖”，中国酒类流通协会酒类行业“营销职业带头人”，法国领事馆和波尔多丘公会“波尔多丘葡萄酒形象大使”，广东省酒类行业协会“优秀企业家”。
