拆页一:不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标．
来源：《原则》P356页
主题：不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标
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3.2不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标
不要患得患失， 要朝着目标努力前行。要自省自警，别人对你很到位的批评，是你能得到的最宝贵的建议。想想看，你的滑雪教练告诉你，你摔跟头是因为你在滑行中的重心移动不对，此时你要是认为他在责骂你，你该多么愚蠢和低效。同理，你的上司也可能会指出你工作中的缺点，有则改之，继续努力就是了。
a. 不要纠结于“埋怨”还是“赞美”，而要专注于“准确”还是“不准确”。在意他人的“埋怨”“赞美”或者“正面”“负面”评价，不利于你从反复的工作流程中学习。要记住，过去的事情就让它过去，除了作为未来的教训，不要再纠结。对那些假惺惺的奉承话，定要抛到脑后。
I：用自己的语言重塑知识
What：关于别人对自己的评判，要从达到目标的角度来分析，进行自我批判，提升自我。
Why：目标导向，自我批判，能避免行动方向偏离目标，让自己更加聚焦目标。
How：如何面对别人的评判
一、问目标：对于评判的事情，我的目标是什么？
二、问结果：结果是什么？与目标什么关系？
三、问情缘：是否放下情绪？造成结果的原因？
四、问行动：放下情绪，着眼目标，我该怎么做？
Where：适用于自己迎面外来的所有评判。
A1
记得很清楚的一件事，第一次被骂，五年前作为一个工程师，做合同因为时间错误和错别字被总监骂，说是傻子，笨蛋，当时修改了一次，再次被骂，直到修改了三次之后，才不被骂。
反思：现在想想，自己太情绪化了，骂完后想的是被骂后的不爽，仅仅改了被骂的部分，后面没有再次检查，才导致的再次被骂，忘记了目标在哪里。时隔多年，尽管在合同上不会出现这样的错误，但是其他方面还是会出现情绪化迷失方向的状况。
A2
就上周六老板对自己销售近期做的不错这一评价做自我评判
今天晚上完成，并作出文字记录。
一、问目标：我的目标是接手销售年前销售额五十万
二、问结果：表扬我自己销售方面不错；与我目标关系是无直接关系。
三、问情缘：是否抛开现有感性，寻找原因
四、放下情绪，根据自己数额的销售目标 ，完善方案。
抛开感性方面的认识，原因在于近期开发新的客户比较多，比较有潜力的客户也比较多，所以给人的幻觉就是最近进展很顺利，实际上仅仅是表面，对于真正的数据来说，还是有不小的差距。
所以需要聚焦目标。
制定聚焦目标的行动方案。
