转眼从毕业到现在已经快3年，也刚刚在第三家公司入职一周。可能有的人会觉得这样短的时间已经入了三个公司，跳槽有点频繁，但怎么说呢，也不是自己想的。我也很羡慕那些从毕业就一直在一个公司，然后还一直没跳的，起码他们在那个公司已经很熟悉所有，而且在自己岗位或者其他岗位上都有一定的积累，最重要的，他们找到了自己认可的而且对他也认可的公司，肯定是一个好的收获。跳到新公司，就得从头开始，从公司经营模式到自己业务模块再到周围的领导同事，都得重新熟悉。

之前两家公司，一个是在国内跟香港上市的大型集团公司，，一个是在香港上市的跨国集团。第一家的时候上班在老家省份的子公司，第二家在深圳的headquarter。虽然都不是在集团总部，但都是以跟总部一样的标准的管理方式，所以从公司整体内控管理到各个岗位的分工安排，都是很规范的。要说这两个都是很好的平台，我怎么都离开了呢？第一家公司离家很近，住公司宿舍，每周回家，然后家里好吃好喝，这样每个月几乎不需要多少支出。在很多人眼里这肯定很好的了，但是只怪我有一颗不安分的心，世界那么大，真的想出去看看，不然，从毕业就在这个城市，然后找那边的对象，结婚，感觉以后就定在那了，那样更加没有机会出去了。也是自己不甘心一辈子屈居在那个小城，起码也要在外面闯荡几年，见识一下再回去也死心，于是就做好了决定。

然后来到了深圳，一个完全陌生的地方，不过还好这次决定是跟大学室友一起定了，相约来到了深圳，两个人，也没有很多熟人。新的开始，进入第二家公司。很规范的管理，外企工作模式，要跟分布在全球的同事打交道，对英文要求比较多。最主要的是周围的领导同事牛人很多，要么本科国外读，要么国外读研，要么就是国内名校本科或者研究生，考过了CPA考过了ACCA的，这样的环境不得不一直学习来多提升自己，匹配别人。而且大家不仅招牌很亮，人也是very nice.有很理解包容的领导，有团结友爱的同事，大家一起工作加班都很愉快。甚至，能够有每天去上班都是很开心的，即使很忙很压力的时候，也是信心满满，完全不会畏惧，。知道自己的任务，每天自由安排时间，领导也不会管你，只要自己事情做好了。而且不用打卡，不用打卡，又是一大自由，特别是对于我这样老会忘记打卡这事的人。要说这工作也还好，虽然工资没别的公司那么高，但是我们自由，而且工作氛围特别好，也算L 集团一大特色。但是无奈经营一直在下滑，外界也有传闻，但是我们内部看到的更加明了，所以公司放出大招，裁员，裁掉总部跟SZ 所有accountant。这在很多公司看来都不可思议，居然动了accountant。然后交接，给赔偿，走人。虽然很多的不舍，但已成定局，大家好聚好散，各奔前程。现在还记得离开的那个下午，大家一起收拾东西，一起出大楼，一起再楼下合影，居然还像散不掉的一样一起约晚饭。

就这样第二家公司结束，休息出去玩了一段时间，找新工作来了了现在这家。也算创业公司互联网公司，但目前已经处于发展期，没有上市，当然也没有之前公司那种规模，但在小公司里面又算有一定规模的。上班第一天，领导先在部门跟大家介绍认识了一下，然后就把我带去部门老板跟财务总监那边去做介绍，这点让我有点意外。之前在大公司，我们新人去了，也只是公司的一个小螺丝，一般跟部门人介绍认识一下，毕竟以后工作都是部门人一起，往上的领导或者财务总监那些跟我们没有关系，公司庞大，大领导哪有时间管每一个新人的入职。但在小公司，人少点，汇报层级也没有那么多限制，自然需要都认识，方便以后开展工作。但更加意外的是中午吃饭时间，老板居然要请吃饭，估计是这边的惯例，他们几个呆很久的很聪明的找了借口说不去，最后就是我跟领导还有老板还有另外一位部门骨干，去楼下餐厅吃饭。他们三个男的，再说都是今天才见面认识，都不知道聊什么，我也不擅长这种场合谈话，只好默默吃饭，听他们讲，而且他们聊的东西我根本插不上话，很多都不懂，不同年龄不同经历，关注的事物差异很大。这个时候这种场合不讲话，或者少讲话是最保险的方案。也真是非常非常尴尬的一顿饭。

然后说到小公司的工作方面，也很大差异。首先在系统应用上，用惯了Oracle跟SAP这种大型软件，再来用金蝶，虽然之前没接触过金蝶，都发现好难适应。SAP完全系统化，从下单到出库全部系统扫描，自动录入系统，但这边下单出库都还要自己手工一单一单录入，很容易出错，得很仔细的检查，最后还惴惴不安，生怕录错了哪里，目前也没有找到什么可以自我检查的机制。而且原本都可以系统完成的事情，还在拿手工来做，一开始确实很大的怨言，但没办法，在这个公司，只能这样。还有应收账款模块，完全都没有在系统做好账务，这种只要销售订单做好，收款清账做好，账务简单明了，然后直接看系统数据就很准确了，但是这边却不依赖系统，全部手工excel帐，逻辑还不够好。反正之后整这些都得花点功夫。系统虽然不好，但关于权限申请那些却比大公司方便，公司账号，邮箱入职当天上午就马上申请了下来，需要什么权限直接跟相关IT负责人发个邮件，就直接给你加了权限， 很高效。但是在大公司，申请账号都还得相关Mgr审批才能申请，然后申请权限全部都要mgr审批，而且有的权限还得二级经理审批，一来二去，都能花一个星期有时候。

大公司任何事情都要走流程，本是内控需求，但效率就不能保证。小公司灵活，但这样也会造成管理的不规范，也存在一定的内控风险，不管怎样在从小公司到大公司的过程中，也是管理内控规范的一个过程。在大公司分工较细，每个人都是做自己那个模块，接触的也稍微窄一点，如果有轮岗，或许还好点，能够更全面的接触，但那也得在里面呆很久才有的机会。小公司，分工没有那么精细，你做那一块，跟它关联的都得清楚，也得做。大公司，在一个平台的就很多人，没有很明显的区分，或者领导的格外提拔。但是小公司，发展就快多了，他招的人不多，招来了就想好好用你。就像我刚去公司一个星期，下周一开大team例会，领导直接让我做财务相关分析，关键是我对那些账务都还没完全理清，就要我给别人讲解汇报。逗我的嘛？反正周六花了几个小时，自己整理数据做PPT，不然周一拿什么讲。

到了新公司，做对比难免，这些就是这周想了很多的，关于之前现在，差异肯定有，但既然选择了，就让自己好好去适应，大公司小公司，都体验一番，之后再确定自己的方向，而且以后选择的范围也会更多。大公司学规矩规范，小公司积累经验快速成长。希望能应证这句话，也确实在这个转换中有所收获。