由于科学技术发展迅速，市场经济也蓬勃发展，一切都向着欣欣向荣的景象去靠近，去呈现。那么在经济发展潮流中必然缺少不了企业的发展，企业的迭代更替。所以说不管国有单位或者是民营企业每天都有人员流动，有离职的，也有入职的。离职的就不说了。由于有入职的新员工，要想让新员工和企业有个双向的全面的认识，能尽快的融入到新的企业环境中来，同时也能为以后的工作做好铺垫。那么就有了新员工入职培训这项工作的出现，这项工作一般是由公司人力资源部门组织的。现在我们就来聊聊新员工入职培训这项工作具体包括那些方面，有是如何付诸实施的。
对于新员工入职培训有的公司有，有的公司没有。一般都是大公司或者比较正规的公司才会有这种培训。还有入职培训也分为两种方式，假如当天或者这个周入职的员工比较的多的话，人力资源部门会专门组织一个培训会议，对大家进行系统化全面的讲解；还有就是假如当天或者一段时间入职的员工只有几个，她就会将你叫到一个会议室对你一对一的讲解说明。还有一些比较简单的人力资源部门直接就将公司的培训资料通过QQ或者电子邮箱的形式发给新入职的员工，让其看看，有不懂的问题提出来就可以，这种方式是我认为不对的，也是比较反感的，这个明显就是对工作的不负责，而且是对新入职员工的不尊重表现。
那么现在就来说说比较正规的新员工入职培训吧，这种培训内容一般都是人力资源部门逐步完善整理出来的内容，一般都是通过PPT投影仪播放的方式，边播放边讲解的模式展开的。总体内容主要包括以下几个方面：
一、介绍公司的创建历程，也就是企业的发展史
企业的发展史主要包括那年成立，具体的创始人是谁，创始人和企业的创建的在何种背景之下出现的，这其中还包括企业原来在哪里办公，什么时候搬到这里来的等等内容。
二、公司目前的组织架构
这里主要介绍目前企业从上到下有哪些组织部门，各个部门的指责是什么，都在那块儿区域办公，具体的部门领导是谁等等内容。
三、公司秉持倡导的企业文化
这里主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。
四、公司制定的人事规章制度
这里主要包括公司制定的考勤，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。这些规章制度也是和员工利益切身相关的，对于这块应该多加重视，对于不理解有问题的应该及时提出来。
五、公司目前的相关业务和产品
公司目前的相关业务和产品介绍是和后期的工作密切相关的，只有很好的了解了公司的业务和产品，后期的工作才能顺利的开展。这一部分培训有时也会由业务部门领导给做出讲解和培训。
六、公司相关的财务管理制度
财务管理制度和员工相关的主要是薪资计算领取、外出出差的报销、工作用品个人购买、财务公章的使用的报销等内容。这部分的培训人力资源部门会邀请财务部门给做出培训。
七、公司OA、ERP系统等办公自动化操作
目前网络发展迅速和普及，工作内容的繁重和繁琐。很多公司都采用办公自动化处理工作事务，所以在新员工培训也要教会这些系统的操作使用，以方便以后的统一管理。
当以上几点都经过系统化专业化的培训讲解之后，很多公司还会有个新员工入职培训考试。通过这个考试看看参加培训的人员能记住多少，同时这个也是人力资源部门培训工作最终考核。至此整体的新员工入职培训内容就结束了。
通过新员工入职培训不仅能让新入职的员工能对企业有个综合性的认识，同时也是一个让老员工对新员工一个认识的过程。这样才可以让新员工能快速很好的融入进新的工作环境，能把自己当成公司主人翁来对待。只有这样才能有利于企业和团队的建设，企业的稳步推进发展。
